Analyse de la situation — étape ?
Comprendre la position actuelle de l’entreprise
Valeur unique — définition ?
Ce qui distingue l’entreprise de ses concurrents
Analyse interne — but ?
Évaluer forces et faiblesses internes
Analyse externe — éléments ?
Marché, concurrents, tendances, comportements
Objectifs SMART — critères ?
Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel
Ciblage — rôle ?
Définir une audience précise pour la communication
Personas — utilité ?
Personnifier la cible pour mieux la cibler
Forces vs Faiblesses — différence ?
Interne, forces positives, faiblesses négatives
Opportunités vs Menaces — différence ?
Externes, opportunités favorables, menaces défavorables
Teste tes connaissances avec un QCM de 5 questions sur Analyse stratégique et ciblage marketing.
1. Quand l'analyse de la situation est-elle réalisée dans le processus de diagnostic stratégique ?
2. Quel est l’effet principal de l’utilisation de l’analyse SWOT dans une démarche stratégique ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Analyse stratégique et ciblage marketing.
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