QCM : Conduite de travaux (52 questions)

Explication

La gestion des coûts doit être réalisée en temps réel en utilisant notamment les valeurs issues des bordereaux de livraison. La comptabilité intervient ensuite pour régulariser les montants avec les valeurs exactes.

Explication

Chaque entrepreneur doit prendre les décisions nécessaires pour assurer la sécurité du chantier, l’hygiène et la sécurité des travailleurs ainsi que la sécurité publique. Cette responsabilité ne se réduit pas au choix des équipements individuels et ne disparaît pas du fait de la présence d’un maître d’œuvre.

Explication

Le point zéro suit une démarche structurée allant de la présentation du chantier jusqu’à la conclusion des décisions retenues, en passant par les choix techniques, les moyens, le contrôle et le retour d’expérience. Les autres séquences décrivent des procédures administratives ou des contenus documentaires différents.

Explication

La démarche qualité commence par la préparation des interfaces, se poursuit par la gestion des fiches d’interface et d’autocontrôle pendant les travaux, puis s’achève par la remise du DOE et du bilan qualité à la réception. L’autocontrôle relève de l’entreprise, tandis que le contrôle de conformité relève du maître d’œuvre.

Explication

Le DIUO rassemble les informations relatives aux risques professionnels lors des interventions ultérieures et il est remis au maître d’ouvrage lors de la réception. Le registre-journal conserve plutôt la trace des éléments de sécurité pendant les travaux.

Explication

La réception constitue le point de départ des garanties de parfait achèvement et décennale, ainsi que de la production du projet de décompte. Les opérations préalables ne déclenchent pas ces garanties, car elles précèdent l’acte de réception.

Explication

Les travaux supplémentaires peuvent accroître la marge si leurs prix de vente unitaires sont satisfaisants et si des justificatifs techniques et administratifs solides permettent de les négocier. Un volume supplémentaire non justifié ou mal valorisé ne garantit pas une amélioration de la marge.

Explication

La mise en service exige d’abord la vérification du montage, puis un certificat d’essais, un rapport de contrôle avec levée des réserves et enfin une notification préfectorale favorable. Les autres séquences inversent les étapes ou introduisent des formalités étrangères à cette procédure.

Explication

Le calcul est $\left(25 \times 120\right) \times 1,4 = 4\,200$ euros. Le montant de 3 000 euros correspond au salaire avant application du coefficient de charges.

Explication

En cas de réserves non levées dans le délai prévu, le maître de l’ouvrage peut faire réaliser les corrections aux frais et risques de l’entrepreneur. La réception avec réserves maintient donc une obligation de remédier aux imperfections et malfaçons.

Explication

Lors du transfert, le responsable contrôle les quantités estimées, les prix unitaires et les méthodes d’exécution avant de prendre un engagement sur un pourcentage de marge. Les réceptions et les plans de récolement concernent des phases ultérieures.

Explication

Le maître de l’ouvrage est le pouvoir adjudicateur pour le compte duquel les travaux sont exécutés et il commande l’opération. La direction de l’exécution et la proposition du règlement relèvent du maître d’œuvre.

Explication

La réception est l’acte par lequel la maîtrise d’ouvrage déclare accepter les travaux, éventuellement avec des réserves. Les opérations préalables servent à constater l’état des travaux, mais ne constituent pas elles-mêmes la réception.

Explication

Le maître d’œuvre contrôle la conformité de l’opération, dirige l’exécution du marché et propose le règlement des travaux. Il ne se confond pas avec l’assistant à maîtrise d’ouvrage, dont la mission consiste à assister le maître de l’ouvrage.

Explication

Le suivi systématique comprend notamment un quart d’heure sécurité hebdomadaire sur chaque chantier, animé par le conducteur de travaux ou le chef de chantier. La surveillance générale peut être quotidienne, mais elle ne se confond pas avec ce rendez-vous hebdomadaire.

Explication

Un produit standard disponible au catalogue sans étude ni adaptation spéciale relève d’un contrat de fourniture. La sous-traitance concerne une prestation fabriquée ou étudiée spécialement pour l’opération.

Explication

Le délai contractuel constitue une obligation du marché et son non-respect peut entraîner des pénalités, des intérêts moratoires ou une résiliation. Il ne correspond pas simplement au temps que l’entreprise estime nécessaire pour exécuter les travaux.

Explication

Dans la hiérarchie indiquée, l’acte d’engagement est suivi par le CCAP, puis par le CCTP et les autres pièces énumérées. Le CCTP et le CCAG occupent donc des rangs ultérieurs dans cet ordre.

Explication

Un dispositif collectif protège plusieurs personnes présentes dans la zone concernée, alors qu’un équipement individuel protège le travailleur qui le porte. La distinction repose donc sur le nombre de personnes protégées et non sur la durée ou le domaine d’utilisation.

Explication

Pour une tâche mesurée en mètres cubes, le crédit est calculé proportionnellement à l’avancement de la quantité exécutée. Le calcul temporel concerne les tâches mesurées en jours, tandis que le calcul ponctuel concerne les tâches évaluées à 0 % ou 100 %.

Explication

Une température inférieure à 0 °C à 9 heures fait partie des critères pouvant ouvrir droit à une prolongation lorsque les conditions contractuelles sont dépassées. Les autres situations proposées restent en dessous des seuils indiqués pour les critères correspondants.

Explication

Les exploitants disposent de 9 jours pour fournir le positionnement des réseaux et leurs prescriptions techniques ; sans réponse, l’entreprise relance par lettre et attend 2 jours. La confusion la plus probable consiste à intervertir ces deux délais.

Explication

Le PGC présente le projet, définit la mission du coordonnateur SPS et organise la prévention des risques liés aux interventions successives ou simultanées. Les mesures propres à une entreprise relèvent du PPSPS, qui est spécifique à son intervention.

Explication

La gestion d’un chantier consiste à suivre son déroulement sur les plans financier et temporel afin de le maîtriser à partir des prévisions établies avant son commencement. La simple facturation ne permet pas de piloter l’avancement en temps réel.

Explication

Les pièces du marché s’appliquent selon l’ordre de priorité prévu dans celui-ci lorsqu’elles se contredisent. La date de rédaction ou le choix unilatéral de l’entreprise ne constitue pas la règle de résolution.

Explication

Selon l’article 5 du CCAG Travaux, le délai commence à courir le lendemain du jour où se produit le fait servant de point de départ. Le jour du fait générateur n’est donc pas compté comme premier jour du délai.

Explication

La maîtrise des coûts valorise les bilans à partir des prix fournisseurs et permet d’obtenir des coûts détaillés par ressource, tâche, ouvrage, corps d’état et chantier. Attendre les factures définitives relève plutôt de la régularisation comptable, pas du suivi opérationnel des coûts.

Explication

L’assurance dommages-ouvrage doit être souscrite par le maître d’ouvrage avant l’ouverture du chantier. Elle se distingue de l’assurance décennale, qui concerne la responsabilité des constructeurs.

Explication

MS Project est utilisé notamment pour établir les plannings de chantier. Excel sert au suivi et aux bilans, Word aux situations et avenants, tandis qu’Autocad concerne les détails et les variantes.

Explication

La contre-étude intervient après les consultations pour préparer l’exécution et vérifier les paramètres techniques, organisationnels et budgétaires. L’étude de prix intervient en amont pour répondre à l’appel d’offres, ce qui correspond à une confusion entre deux étapes.

Explication

L’entrepreneur transmet au coordonnateur SPS les documents nécessaires au suivi de la sécurité, notamment le PPSPS et ses mises à jour, les effectifs, les personnes autorisées, les sous-traitants et les éléments utiles au DIU. Les autres ensembles mélangent des pièces financières, administratives ou relatives à d’autres procédures.

Explication

Le dossier doit cadrer la prestation, fournir les pièces contractuelles, préciser les échéances et présenter le phasage ainsi que les interfaces. Un dossier d’étude de prix peut être incomplet ou incompatible avec le phasage retenu, et ne remplace donc pas ce dossier de consultation.

Explication

La DICT doit être adressée au moins 10 jours avant le début des travaux par toute entreprise intervenant dans une zone comportant des ouvrages de réseaux. Les délais de 8, 9 et 2 jours correspondent à d’autres formalités ou étapes de la procédure.

Explication

La réunion de transfert est une procédure interne par laquelle la direction confie le chantier à l’équipe chargée de sa production. Elle ne correspond pas à la signature du marché entre les parties contractantes.

Explication

Au-delà de 760 000 €, le chantier doit disposer d’une desserte de voirie, des raccordements en AEP, EU et électricité, ainsi que de locaux respectant l’hygiène et la sécurité. Les autres ensembles d’installations ne correspondent pas aux obligations indiquées.

Explication

Le contrôleur technique figure parmi les contractants obligatoirement assurés, avec l’entrepreneur, l’architecte et le maître d’œuvre. Le coordonnateur SPS constitue l’exception mentionnée pour cette obligation.

Explication

Lorsque le début est fixé plus de six mois après la notification, l’entrepreneur peut refuser l’ordre de service et demander la résiliation s’il agit dans les quinze jours suivant sa réception. Le délai se calcule donc à partir de la réception de cet ordre.

Explication

Selon le CCAG, article 19.1, la notification déclenche l’exécution lorsqu’aucune disposition du marché ne prévoit autre chose. L’ordre de service n’est alors pas requis pour provoquer ce commencement.

Explication

Avant le démarrage, le conducteur vérifie notamment les retenues de garantie, les délais et prolongations, les permis ainsi que les installations de chantier, entre autres éléments. Les réserves et les plans de récolement relèvent principalement de phases postérieures.

Explication

L’employé dispose d’un délai de 24 heures pour déclarer l’accident du travail à la CPAM. Le délai de 48 heures concerne la déclaration effectuée par l’employeur.

Explication

La préparation consiste à déterminer les prestations concernées, à établir un planning décisionnel des achats et à fixer le nombre d’entreprises consultées. Le contrat intervient ensuite pour formaliser le choix définitif du sous-traitant.

Explication

La NF P 03-001 distingue les deux délais : la notification du marché lance la préparation, tandis que la date fixée par l’ordre de service lance l’exécution. Les deux événements n’ont donc pas la même fonction.

Explication

La garantie décennale couvre les dommages compromettant la solidité de l’ouvrage ou le rendant impropre à sa destination. La garantie biennale concerne le bon fonctionnement des autres éléments d’équipement, tandis que les deux derniers cas relèvent d’autres obligations contractuelles.

Explication

L’ordre de service est un document écrit, numéroté, daté et signé qui fixe notamment la date de début, la durée et le montant concernés. Il ne s’agit pas d’une simple information orale ni d’un document de réception.

Explication

Le chef d’équipe est responsable de sa production quantitative et qualitative et établit les bilans relatifs à la main-d’œuvre, au matériel loué et aux fournitures consommées. Le suivi global des ressources et de l’avancement relève plutôt du chef de chantier.

Explication

L’autorisation est obligatoire lorsque la grue est implantée sur la voie publique, la survole, survole un établissement recevant du public ou peut y tomber en cas d’accident. Les autres situations concernent respectivement une implantation privée, une déclaration d’ouverture ou une DICT.

Explication

Le PPSPS est spécifique au chantier et à l’intervention de l’entreprise ; il détaille les dispositions de secours, d’évacuation, d’hygiène et de protection. Le PGC a une portée générale à l’échelle du projet et coordonne les interventions.

Explication

Le suivi de l’avancement repose sur un planning modèle établi en amont, des pointages périodiques et son réajustement. Les factures ou les déclarations des entreprises peuvent fournir des informations, mais elles ne constituent pas la méthode complète de suivi.

Explication

Le point zéro sert à valider la préparation et les moyens du chantier, tout en permettant à la hiérarchie d’identifier les risques et les enjeux. L’estimation du prix de l’offre relève plutôt de l’étude de prix.

Explication

Avant le commencement, le conducteur de travaux transforme les données du marché et de l’étude en tableaux et en graphes prévisionnels. Les factures et les réceptions interviennent à d’autres étapes du chantier.

Explication

L’entrepreneur principal conserve envers le maître de l’ouvrage la responsabilité de l’ensemble du marché, y compris la partie sous-traitée. L’acceptation du sous-traitant ne transfère donc pas cette responsabilité générale.

Explication

L’entrepreneur engage sa responsabilité pénale s’il commence les travaux avant l’obtention du permis de construire. Le dépôt d’une demande en cours d’instruction ne remplace donc pas l’autorisation obtenue.