Objectifs du projet événementiel
Soutenir développement, image, notoriété, RSE.
Typologie d’événements
Selon nature : meeting, festival, M.I.C.E., etc.
Segmentation par public
Cible : grand public, pro, mixte.
Segmentation par format
Présentiel, hybride, digital.
Méthodologie Waterfall
Processus linéaire, séquentiel, dépendant.
Méthodologie Agile
Management itératif, collaboration, flexibilité.
Scrum — rôle principal
Scrum Master, gestion par sprints.
PRINCE2 — caractéristique
Gestion en 7 étapes, contrôlée.
Chaîne critique — but
Optimiser efficacité, gestion détaillée.
Charte du projet
Document de cadrage, objectifs, périmètre.
Registre des parties prenantes
Suivi, organisation, communication.
PMO — rôle
Suivi, reporting, ajustements.
Gouvernance — instance clé
COPIL, valide stratégies et budgets.
Rétroplanning — principe
Part de la fin, remonter vers le début.
Diagramme de Gantt
Visualise planning, tâches, délais.
Risques majeurs
Peu fréquents, impact élevé, menace activité.
ISO 31000
Norme gestion des risques, principes directeurs.
Plan de communication
Qui, quoi, quand, comment, objectifs.
Normes sécurité événementielle
Contrôle commissaire, SSIAP, registre.
Image de marque
Perception mentale, valeurs associées.
Teste tes connaissances avec un QCM de 20 questions sur Gestion complète des événements et projets.
1. Quel levier correspond au fait d’utiliser un événement pour soutenir le développement global d’une organisation ?
2. Quel objectif de l’événement consiste à accroître la visibilité et la reconnaissance de l’organisation ou de son offre ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion complète des événements et projets.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards