QCM : Gestion de la performance et relations professionnelles — 7 questions

Questions et réponses du QCM

1. Comment la gestion de la performance peut-elle être utilisée pour renforcer la culture d'une entreprise ?

En réduisant les heures de travail sans autre changement
En augmentant uniquement la rémunération des employés
En recrutant de nouveaux employés sans formation préalable
En promouvant les valeurs de l'entreprise et en influençant les comportements au travail

En promouvant les valeurs de l'entreprise et en influençant les comportements au travail

Explication

La gestion de la performance est utilisée pour promouvoir les valeurs et influencer les comportements, ce qui contribue à renforcer la culture d'entreprise.

2. Quelle affirmation correspond au sujet « Méthodes d’évaluation de la performance : résultats, comportements et approches comparatives » ?

Importance de la gestion : Elle oriente les efforts vers les priorités de l'entreprise, améliore la performance organisationnelle, promeut les valeurs, influence les comportements, fournit…
PERFORMANCE AU TRAVAIL ORH 1600 : La gestion de la performance permet de mobiliser l'équipe, mieux conseiller, distinguer le rendement, justifier les décisions et développer la confiance
1 Le programme de gestion de la performance : Un système d’activités, outils et pratiques liés à la gestion de la performance des employés, visant à évaluer et améliorer leur contribution
Objectif : Le but de la gestion de la performance est d'améliorer les performances (contributions) au travail des employés

1 Le programme de gestion de la performance : Un système d’activités, outils et pratiques liés à la gestion de la performance des employés, visant à évaluer et améliorer leur contribution

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : 1 Le programme de gestion de la performance : Un système d’activités, outils et pratiques liés à la gestion de la performance des employés, visant à évaluer et améliorer leur contribution.

3. Quelle notion décrit la perception d’équité dans la répartition des salaires selon les contributions ?

Justice distributive
Justice organisationnelle
Justice interpersonnelle
Justice procédurale

Justice distributive

Explication

La justice distributive concerne la perception d’équité dans la répartition des salaires selon les contributions individuelles, conformément au texte.

4. Comment un employeur peut-il appliquer un régime de rémunération variable à ses employés ?

En versant un salaire fixe sans bonus
En offrant uniquement des avantages sociaux non monétaires
En augmentant systématiquement le salaire de base chaque année
En versant des sommes d’argent additionnelles en fonction de la performance

En versant des sommes d’argent additionnelles en fonction de la performance

Explication

L'application d'un régime de rémunération variable consiste à verser des sommes d’argent additionnelles en fonction de la performance, selon la source.

5. Comment un syndicat et un employeur appliquent-ils la négociation collective en pratique ?

Ils discutent pour établir une convention collective
Ils signent un contrat individuel avec chaque employé
Ils créent une nouvelle loi sur le travail
Ils organisent une grève pour faire pression

Ils discutent pour établir une convention collective

Explication

La négociation collective implique une discussion entre le syndicat et l'employeur pour aboutir à une convention collective, selon le texte.

6. Quelle affirmation correspond au sujet « Formation, développement des compétences et gestion de carrière » ?

PERFORMANCE AU TRAVAIL ORH 1600 : La gestion de la performance permet de mobiliser l'équipe, mieux conseiller, distinguer le rendement, justifier les décisions et développer la confiance
Objectif : Le but de la gestion de la performance est d'améliorer les performances (contributions) au travail des employés
Les compétences : Ensemble des savoirs (connaissances), savoir-faire (habiletés) et savoir-être (attitudes) à développer selon les objectifs professionnels
Importance de la gestion : Elle oriente les efforts vers les priorités de l'entreprise, améliore la performance organisationnelle, promeut les valeurs, influence les comportements, fournit…

Les compétences : Ensemble des savoirs (connaissances), savoir-faire (habiletés) et savoir-être (attitudes) à développer selon les objectifs professionnels

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Les compétences : Ensemble des savoirs (connaissances), savoir-faire (habiletés) et savoir-être (attitudes) à développer selon les objectifs professionnels.

7. Qui est responsable d'adopter une politique de prévention et de traitement des plaintes de harcèlement psychologique selon la loi ?

L'employeur
Les travailleurs eux-mêmes
Les représentants du personnel
Le syndicat des employés

L'employeur

Explication

La loi sur la prévention du harcèlement au travail oblige l’employeur à adopter une politique de prévention et de traitement des plaintes de harcèlement psychologique.

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Mémorisez les réponses avec 14 flashcards sur Gestion de la performance et relations professionnelles.

Gestion de la performance — objectif ?

Améliorer les contributions au travail.

Méthodes d’évaluation — résultats ?

Basées sur l’atteinte d’objectifs mesurables.

Justice distributive — définition ?

Perception d’équité dans la répartition des salaires.

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