1. Selon l’approche ISO 31000, comment définit-on le risque ?
2. Quelle idée caractérise le mieux la distinction entre risque, problème, causes et effets ?
3. Quelles activités définissent le management au sens classique ?
Risque — définition ISO 31000 ?
Effet de l’incertitude sur les objectifs.
Risque Knight 1921 — concept ?
Incertitude évaluée et mesurable.
Risque IIA — définition ?
Événement incertain impactant les objectifs.
Types d’incertitude — exemples ?
Aléa pur, ambiguïté, incertitude stratégique.
Risque — manifestation ?
Impact possible sur la performance.
Management — but ?
Atteindre objectifs efficacement.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion des Risques et Leur Traitement. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 20 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.
Faire le QCM (20 questions) →Revizly propose 20 flashcards interactives sur Gestion des Risques et Leur Traitement. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
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