Introduction à la marque employeur
Capacité à se différencier sur le marché de l’emploi.
Règles de vie — définition ?
Principes et comportements pour un fonctionnement harmonieux.
Objectifs du cours
Identifier et analyser les composantes de la marque employeur.
Diagnostic — rôle ?
Évaluer l’image interne et externe de l’employeur.
Analyse interne — but ?
Comprendre forces, faiblesses et culture d’entreprise.
Analyse externe — objectif ?
Étudier perception, réputation et concurrence RH.
Stratégie — importance ?
Alignement entre actions, promesse et identité.
Construction de la promesse
Définir un engagement crédible et cohérent.
Développement de la marque
Renforcer l’image via communication et expérience.
Pilotage — définition ?
Suivi et ajustement des actions pour résultats optimaux.
ROI — signification ?
Retour sur investissement, mesure d’efficacité.
Expérience candidats — enjeu ?
Influence la décision de postuler et la perception.
Expérience collaborateurs
Perceptions et sentiments vécus tout au long du parcours.
Parties prenantes — rôle ?
Influencent ou sont influencés par la réputation.
Cohérence stratégique
Alignement entre promesse, pratiques et communication.
Promesse employeur
Engagement clair et crédible envers les collaborateurs.
Alignement promesse et expérience
Crée crédibilité et confiance renforçant la réputation.
Communication de la marque
Diffuser identité, valeurs et promesse de façon authentique.
Offboarding — objectif ?
Gérer sereinement le départ et recueillir retours.
Fidélisation — but ?
Maintenir l’engagement et réduire le turnover.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Gestion stratégique de la marque employeur.
1. En quoi la promesse employeur et la réputation employeur se ressemblent-elles ou diffèrent-elles dans le cadre de l'introduction de la marque employeur ?
2. Qu'est-ce qu'une règle de vie dans le contexte d'une organisation ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion stratégique de la marque employeur.
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