Gestion stratégique des ressources humaines

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. GEPP : objectifs et actions possibles
  2. De la GPEC à la gestion des talents
  3. GEPP : limites et besoin de flexibilité
  4. Facteurs traditionnels de motivation au travail
  5. Théories de la motivation : Maslow Herzberg Adams
  6. Attentes des digital natives et management participatif
  7. Télétravail : avantages et risques pour le salarié

1. GEPP : objectifs et actions possibles

Notions clés & Définitions

  • GEPP : La GEPP est une démarche qui adapte les ressources humaines aux besoins de l’entreprise en anticipant les effets de l’environnement et de la stratégie.
  • Dimension quantitative : La dimension quantitative de la GEPP concerne l’adaptation des effectifs aux besoins futurs de l’entreprise.
  • Dimension qualitative : La dimension qualitative de la GEPP concerne l’adaptation des compétences des salariés aux besoins futurs de l’entreprise.
  • Parcours professionnels : Les parcours professionnels désignent l’organisation des évolutions et mobilités qui structurent la progression des salariés dans l’entreprise.
  • Mobilité interne : La mobilité interne correspond au changement de poste au sein de l’entreprise pour répondre à des besoins et favoriser l’évolution des salariés.

Points essentiels

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Aperçu du QCM

1. Quel risque du télétravail est lié au brouillage entre vie professionnelle et vie personnelle ?

2. Quelle attente est la plus caractéristique des digital natives au travail ?

3. Quel est l’objectif principal de la GEPP dans l’entreprise ?

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Aperçu des flashcards

GEPP — objectif principal ?

Adapter RH aux besoins futurs de l'entreprise.

GEPP — actions possibles ?

Recrutement, formation, mobilité, réduction effectifs.

GPEC — évolution vers gestion ?

Gestion des talents, valorisation compétences rares.

GEPP — obligation ?

Pour entreprises > 300 salariés.

Limite de la GEPP en incertitude ?

Outils rigides, faible réactivité.

Flexibilité — comment ?

Projets modifiant organisation, évaluations ponctuelles.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Gestion stratégique des ressources humaines ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion stratégique des ressources humaines. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Gestion stratégique des ressources humaines ?

Le QCM contient 7 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Gestion stratégique des ressources humaines avec les flashcards ?

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