RH comme levier stratégique
Les RH alignent leurs actions sur les objectifs de l'entreprise.
Fonctions RH — exemples
Recrutement, formation, gestion de la performance, paie.
Stratégie RH — définition
Thèse à long terme alignant RH et entreprise, avec analyse et objectifs.
Arbitrage interne/externe — exemples
Maîtrise en interne, externalisation pour masse ou tâches spécifiques.
SIRH — définition
Outil central automatisant processus RH et pilotant la gestion.
Processus centralisés par SIRH
Paie, gestion des effectifs, planification, reporting.
Risques SIRH — exemples
Biais algorithmiques, surveillance excessive, enjeux de durabilité.
Gestion des talents — éléments clés
Acquisition, développement, culture d'entreprise.
Coût de remplacement — chiffre clé
50-200% du salaire annuel, jusqu’à 400% pour profils qualifiés.
Rétention — objectif principal
Maintenir l’engagement et réduire le turnover.
Gestion du changement — définition
Stratégies pour accompagner l’humain face au changement.
Modèles de gestion du changement
Kotter (8 étapes), ADKAR (5 étapes), Résistance Créative.
KPI RH — définition
Indicateur mesurant la performance ou la stratégie RH.
KPI de performance vs stratégique
Actions quotidiennes vs objectifs à long terme.
Taux de rupture d’essai — seuils
10-20% modéré, 35% préoccupant.
eNPS — mesure
Engagement des employés, promoteurs vs détracteurs.
Testez vos connaissances avec un QCM de 16 questions sur Gestion stratégique des ressources humaines.
1. Quel est le principal enjeu d’une stratégie RH lorsqu’elle est pensée comme un levier stratégique ?
2. Quelle expression désigne l’idée que les RH combinent une dimension administrative et une dimension stratégique ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion stratégique des ressources humaines.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards