Contrôle de gestion sociale (CGS) : Système de pilotage visant à mesurer, analyser et anticiper les effets économiques et organisationnels des décisions RH, en transformant les données sociales en indicateurs d’aide à la décision stratégique.
Indicateurs sociaux : Données transformées en informations exploitables, permettant de suivre la performance sociale, tels que le taux d’absentéisme, le turn-over ou la masse salariale, en relation avec des objectifs précis.
Analyse des écarts : Processus comparatif entre les résultats observés et les prévisions ou standards, permettant d’identifier les causes des déviations et d’ajuster les stratégies RH.
Performance multidimensionnelle : Capacité du système RH à produire des résultats économiques durables tout en maintenant un équilibre social et une efficacité organisationnelle, intégrant dimensions économique, sociale et organisationnelle.
Risques liés au CGS : Dangers d’une mauvaise utilisation, comme la déshumanisation, le sur-contrôle ou la prise de décisions court-termistes, pouvant nuire à la motivation, à l’engagement et à la performance globale.
1. Qu'est-ce que le contrôle de gestion sociale (CGS) dans le contexte des nouveaux enjeux ?
2. Quelle est la principale différence entre le contrôle de gestion sociale (CGS) et l'audit social ?
3. Quelles sont les trois composantes fondamentales du contrôle de gestion sociale (CGS) telles que mentionnées dans le contenu ?
Nouveaux enjeux CGS
Passage d’une gestion administrative à stratégique.
Contrôle de gestion sociale — définition ?
Système de pilotage pour mesurer et analyser les effets RH.
Composantes du CGS
Données sociales, indicateurs, analyse des écarts.
Indicateurs sociaux — rôle ?
Suivre la performance sociale avec des données exploitables.
Analyse des écarts — objectif ?
Identifier causes des déviations pour ajuster stratégies.
Performance multidimensionnelle — dimensions ?
Economique, sociale, organisationnelle.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Gestion stratégique des ressources humaines. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 8 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (8 questions) →Revizly propose 9 flashcards interactives sur Gestion stratégique des ressources humaines. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 9 flashcards →Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.