QCM : Gestion stratégique des ressources humaines — 9 questions

Questions et réponses du QCM

1. Qu'est-ce que la mobilité interne dans le contexte de la gestion des ressources humaines?

Une stratégie de formation continue pour tous les salariés.
Un dispositif structuré visant à déplacer les salariés à l’intérieur de l’organisation pour leur repositionnement ou reconversion.
Un processus de recrutement externe visant à attirer de nouveaux talents.
Une politique de réduction des effectifs par départs volontaires.

Un dispositif structuré visant à déplacer les salariés à l’intérieur de l’organisation pour leur repositionnement ou reconversion.

Explication

La mobilité interne est un dispositif structuré qui favorise le déplacement des salariés au sein de l'entreprise, permettant leur repositionnement ou reconversion, dans le but d’optimiser la gestion des talents et d’accompagner leur parcours professionnel.

2. Quelle est la principale finalité des programmes de mobilité interne dans la gestion des ressources humaines ?

Favoriser la stabilité de l'emploi sans changer de poste.
Optimiser la gestion des talents en facilitant le repositionnement ou la reconversion des salariés.
Augmenter la recrutement externe pour diversifier les profils.
Réduire la formation des salariés afin de diminuer les coûts.

Optimiser la gestion des talents en facilitant le repositionnement ou la reconversion des salariés.

Explication

Les programmes de mobilité interne visent à repositionner ou reconvertir les salariés pour optimiser la gestion des ressources humaines en interne. Ils ne concernent pas uniquement la stabilité ou le recrutement externe.

3. Quel auteur est associé à l'importance de la gestion de la diversité dans les équipes multiculturelles ?

ISO
Hofstede
Perroux
Trompenaars

Trompenaars

Explication

Trompenaars est mentionné dans le contenu comme un auteur soulignant l'importance de la gestion de la diversité culturelle dans les équipes multiculturelles, ce qui en fait la réponse correcte.

4. Selon la fiche, quels accords encadrent généralement la mobilité interne pour assurer transparence et cohérence ?

Les conventions collectives.
Les accords de sécurité.
Les accords de mobilité interne.
Les accords de productivité.

Les accords de mobilité interne.

Explication

Les accords de mobilité interne sont négociés entre l'employeur et les représentants du personnel pour encadrer la mobilité interne, garantissant ainsi la transparence et la cohérence.

5. Quel est un exemple de mesure d'accompagnement lors d’un changement technologique ou économique ?

L’augmentation du temps de travail.
L’accompagnement individualisé et la formation.
La réduction des salaires sans formation.
L’augmentation du nombre d’heures supplémentaires.

L’accompagnement individualisé et la formation.

Explication

L’accompagnement personnalisé et la formation sont essentiels pour aider les salariés à s'adapter aux changements technologiques ou économiques, tandis que d’autres options peuvent aggraver la tension ou la précarité.

6. Quelle affirmation est vraie concernant la gestion des parcours de reconversion ?

Elle n’est pas liée à la stratégie globale RH.
Elle est exclusivement décidée par le salarié sans accompagnement.
Elle vise à accompagner les salariés dans leur transition vers de nouveaux métiers.
Elle concerne uniquement la sortie de l’entreprise.

Elle vise à accompagner les salariés dans leur transition vers de nouveaux métiers.

Explication

La gestion des parcours de reconversion a pour but d’aider les salariés à évoluer vers de nouveaux métiers ou fonctions, en lien avec la stratégie RH et un accompagnement stratégique.

7. De quel auteur est associé l’importance de la gestion de la diversité dans les équipes multiculturelles ?

Peter Drucker.
Louis Chauvel.
Diversity et Inclusion sont des concepts souvent liés, mais l’auteur spécifique n’est pas indiqué dans le contenu fourni.
Michael Porter.

Diversity et Inclusion sont des concepts souvent liés, mais l’auteur spécifique n’est pas indiqué dans le contenu fourni.

Explication

Bien que l’important de la gestion de la diversité soit reconnu, l’auteur précis n’était pas mentionné dans la fiche ; la réponse souligne la nécessité d’approfondir cette notion.

8. Que signifie la gestion stratégique des ressources humaines selon la fiche ?

Une gestion administrative des salariés.
Une gestion qui aligne la stratégie RH avec la stratégie globale de l’organisation.
Une gestion centrée uniquement sur la gestion des talents.
Une gestion axée uniquement sur le recrutement.

Une gestion qui aligne la stratégie RH avec la stratégie globale de l’organisation.

Explication

La gestion stratégique des ressources humaines consiste à faire en sorte que la gestion RH soutienne efficacement la stratégie globale de l’entreprise.

9. Quelle norme ISO est évoquée dans le contexte de la gestion des ressources humaines ?

ISO 9001.
ISO 26000.
ISO RH.
ISO 14001.

ISO RH.

Explication

La fiche mentionne la norme ISO RH, qui concerne la gestion des ressources humaines, en complément des autres normes ISO plus générales.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 9 flashcards sur Gestion stratégique des ressources humaines.

Mobilité interne — objectif ?

Optimiser la gestion des talents et sécuriser les parcours

Mobilité interne — objectif?

Optimiser la gestion des talents.

Équipes multiculturelles — défi clé ?

Gérer la diversité culturelle pour la performance

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Gestion stratégique des ressources humaines.

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