Introduction à la stratégie et gestion d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Introduction
2. Les 5 forces de Porter
3. La matrice TOWS
4. Le dirigeant et ses types de leadership
5. La stratégie du dirigeant comme domaine de pensée et d’action
6. Évolution
7. La segmentation selon le client
8. L’holarchie des besoins selon Maslow
9. L’étude de marché
10. Le rôle du prix et la rentabilité
11. Les stratégies de prix
12. Le circuit de distribution

📖 1. Introduction

🔑 Notions clés & Définitions

• Financière : Le management fait souvent référence à la dimension collective (=management des RH, management de projet…) A contrario, la gestion fait référence à la dimension individuelle, aux techniques (
• Complexité : Caractéristique d’un environnement marqué par la multiplicité des acteurs économiques, sociaux et politiques ainsi que par l’interaction de nombreux facteurs tels que coûts, délais, image de marque et responsabilité sociale.
• Exemple : Illustration du contrôle de gestion, processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour atteindre les objectifs de l’organisation.
• Leadership par la proximité : Pouvoir exercé par le dirigeant qui consiste à distinguer l’ouvrier de l’ouvrage afin d’assurer le bon gouvernement de l’organisation.
• Analyse stratégique : Le modèle PESTEL Le modèle PESTEL (

📝 Points essentiels