QCM : Introduction à l'Analyse Stratégique Globale — 6 questions

Question 1

1. Qu'est-ce que le diagnostic stratégique ?

Un processus d’analyse permettant d’évaluer la position de l’entreprise en combinant l’analyse interne et externe pour orienter la stratégie

Une étude de marché visant à connaître les préférences des consommateurs dans un secteur spécifique

Une démarche de communication visant à renforcer l’image de marque de l’entreprise

Une méthode de fixation des prix en fonction de la concurrence et des coûts

Explication

Le diagnostic stratégique est un processus d’analyse qui évalue la position de l’entreprise en combinant l’analyse interne (forces et faiblesses) et externe (opportunités et menaces) pour orienter la stratégie, permettant ainsi d’identifier les axes de développement ou de réduction des risques.

Answer

Un processus d’analyse permettant d’évaluer la position de l’entreprise en combinant l’analyse interne et externe pour orienter la stratégie

Question 2

2. Quelle est la principale fonction du diagnostic stratégique dans la gestion d'une entreprise ?

Évaluer la position de l'entreprise à travers une analyse interne et externe combinée

Fixer le prix des produits en fonction de la concurrence

Déterminer la communication marketing appropriée

Choisir les canaux de distribution uniquement

Explication

Le diagnostic stratégique vise à évaluer la position globale de l'entreprise en combinant l'analyse de ses ressources internes et de son environnement externe, pour orienter la stratégie.

Answer

Évaluer la position de l'entreprise à travers une analyse interne et externe combinée

Question 3

3. Qui a développé la matrice BCG d’analyse stratégique ?

McKinsey & Company

Harvard Business School

Le Boston Consulting Group

Deloitte

Explication

La matrice BCG a été développée par le Boston Consulting Group, une firme de conseil en stratégie. Les autres options sont des organisations ou institutions connues dans le domaine du management ou du conseil, mais elles ne sont pas à l’origine de cette matrice.

Answer

Le Boston Consulting Group

Question 4

4. Quel auteur est associé à la matrice BCG ?

Bruce Henderson

Michael Porter

E. Porter

Pierre Bourdieu

Explication

La matrice BCG a été développée par Bruce Henderson chez Boston Consulting Group pour aider au portefeuille d’activités.

Answer

Bruce Henderson

Question 5

5. Quel outil d’analyse stratégique est utilisé pour évaluer le potentiel de croissance de différentes unités d'affaires ?

Matrice d’Ansoff

Cycle de vie produit

Matrice BCG

Segmentation marché

Explication

La matrice BCG permet d’analyser le potentiel de croissance et la part de marché relative des unités d’affaires, facilitant le choix des investissements.

Answer

Matrice BCG

Question 6

6. Quelle étape du cycle stratégique consiste à ajuster les décisions en fonction des évolutions de l’environnement ?

La mise en œuvre

Le contrôle

L’évaluation

La formulation

Explication

L’évaluation et le contrôle permettent d’ajuster la stratégie en fonction des changements environnementaux et internes.

Answer

L’évaluation

QCM : Introduction à l'Analyse Stratégique Globale — 6 questions

Questions et réponses du QCM

1. Qu'est-ce que le diagnostic stratégique ?

2. Quelle est la principale fonction du diagnostic stratégique dans la gestion d'une entreprise ?

3. Qui a développé la matrice BCG d’analyse stratégique ?

4. Quel auteur est associé à la matrice BCG ?

5. Quel outil d’analyse stratégique est utilisé pour évaluer le potentiel de croissance de différentes unités d'affaires ?

6. Quelle étape du cycle stratégique consiste à ajuster les décisions en fonction des évolutions de l’environnement ?

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