Fiche de révision : Introduction aux Fondements du Marketing

Plan du Cours

  1. Définition du marketing
  2. Objectifs fondamentaux
  3. Évolution historique
  4. Domaines d'application
  5. Démarche stratégique
  6. Analyse de marché
  7. Segmentation et ciblage
  8. Mix marketing (4P)
  9. Contrôle et ajustement

1. Définition du marketing

Notions clés & Définitions

  • Dictionnaire : Le marketing est un « ensemble d’actions visant à analyser un marché, qu’il soit présent ou potentiel, pour un bien ou un service, puis à mettre en œuvre les moyens nécessaires afin de satisfaire la demande ou, éventuellement, de la susciter. » Il établit une correspondance entre une offre et une demande.
  • Vision duale du consommateur : Selon le contexte, le consommateur est perçu comme souverain, capable de faire des choix rationnels, ou comme influençable, porteur de besoins latents ou inconscients, notamment liés à des dimensions psychologiques ou symboliques.
  • Kotler et Dubois (1977) : Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus et groupes satisfont leurs besoins et désirs via la création et l’échange de produits ou entités de valeur pour autrui. Il souligne le double aspect : économique (échanges d’entités de valeur) et social (régulation des interactions humaines).
  • Marketing comme appariement : La vision du marketing comme un processus d’adéquation entre l’offre (produits, services, expériences, valeurs) et la demande (besoins, désirs), en intégrant la compréhension des attentes et comportements des consommateurs.
  • Marketing au-delà du rationnel : Il inclut aussi les dimensions psychologiques et symboliques, prenant en compte les besoins et désirs profonds, souvent liés à l’image, au statut ou à l’appartenance sociale.
  • Applications variées : Le marketing s’applique à différents types d’échanges, tels que BtoC (business to consumer), BtoB (business to business), CtoC (consumer to consumer), ainsi qu’au marketing de soi, qui concerne la valorisation personnelle ou professionnelle.

Points essentiels

  • La définition du dictionnaire insiste sur l’analyse du marché et la mise en œuvre de moyens pour satisfaire ou susciter la demande, soulignant l’aspect d’appariement entre offre et demande.
  • La vision du consommateur oscille entre souveraineté, où il fait des choix rationnels, et influence, où ses besoins, souvent inconscients ou symboliques, sont façonnés par le marketing.
  • Selon Kotler et Dubois (1977), le marketing est un mécanisme à la fois économique, basé sur des échanges d’entités de valeur (biens, services, expériences), et social, jouant un rôle de régulation dans les interactions humaines.
  • Le marketing dépasse la simple logique utilitariste pour intégrer des dimensions psychologiques, symboliques et identitaires, ce qui explique son application à divers domaines et formes d’échanges.
  • La diversité des applications du marketing montre qu’il ne se limite pas à la vente de produits matériels, mais concerne aussi la communication, la valorisation de l’image, et la construction de relations durables avec les clients ou la société.

À retenir

Le marketing est un processus complexe d’analyse et d’action visant à créer un équilibre entre l’offre et la demande, en intégrant à la fois des dimensions rationnelles, psychologiques et sociales, pour répondre aux besoins et désirs des consommateurs dans une logique d’échange et de relation.

2. Objectifs fondamentaux

Notions clés & Définitions

  • Vendre : Objectif de performance commerciale visant à augmenter le volume des ventes, le chiffre d’affaires ou la part de marché, en répondant aux attentes du marché (voir section 6).
  • Satisfaire : Condition essentielle pour établir une relation durable avec le client, en assurant que ses attentes et ses besoins sont comblés, favorisant ainsi la fidélisation (voir section 7).
  • Fidéliser : Processus visant à encourager la répétition d’achats par des clients existants, notamment dans les marchés saturés, où la fidélité réduit les coûts d’acquisition et augmente la valeur à long terme (voir section 7).
  • Performance commerciale : Mesure des résultats d’une stratégie marketing à travers des indicateurs tels que le volume des ventes, le chiffre d’affaires ou la part de marché (voir section 6).
  • Objectifs SMART : Méthode pour définir des objectifs précis, réalisables, mesurables, atteignables et temporellement définis, permettant d’évaluer efficacement l’efficacité des actions marketing (voir section 8).

Points essentiels

  • La réussite commerciale repose sur la combinaison de vendre, satisfaire et fidéliser, afin d’assurer une croissance durable et une compétitivité renforcée.
  • La performance commerciale doit être évaluée à l’aide d’indicateurs mesurables, comme le volume des ventes ou la part de marché, pour ajuster les stratégies en conséquence (voir section 6).
  • La satisfaction client est une condition sine qua non pour la fidélisation, surtout dans les marchés saturés où la différenciation repose souvent sur la qualité de la relation client (voir section 7).
  • La fidélisation des clients est stratégique : elle permet de réduire les coûts liés à l’acquisition de nouveaux clients et d’augmenter la valeur à long terme (voir section 7).
  • La définition d’objectifs SMART facilite la planification et le contrôle des actions marketing, en assurant leur cohérence et leur efficacité (voir section 8).

À retenir

Les trois objectifs fondamentaux du marketing — vendre, satisfaire et fidéliser — sont interdépendants et essentiels pour assurer la performance commerciale et la pérennité de l’entreprise, en s’appuyant sur des objectifs SMART et des indicateurs mesurables.

3. Évolution historique

Notions clés & Définitions

  • Ère de la production (1870-1920) : Période caractérisée par une forte demande, où la maîtrise des coûts et la rationalisation du travail (OST, taylorisme, fordisme) sont prioritaires, et où le marketing n’est pas encore central (voir section 4).
  • Ère de la vente (1920-1950) : Période marquée par la surproduction, l’émergence de techniques commerciales agressives, et le développement de la publicité pour écouler les stocks (voir section 4).
  • Ère du marketing (à partir de 1950) : Concurrence intense, développement de la grande distribution, et importance accrue de la compréhension des besoins consommateurs, transformant les modes de consommation (voir section 4).
  • Critiques de la périodisation (Volle, Cochoy) : Ces auteurs (Volle, 2011 ; Cochoy, 1999) contestent la rigidité de cette division, soulignant que ces périodes se chevauchent et que la perception historique par les acteurs eux-mêmes est plus fluide.
  • Origines du marketing (XVIIIe siècle) : Pratiques pionnières de Matthew Boulton et Josiah Wedgwood, qui adaptent leurs produits selon les marchés et fidélisent via une correspondance personnalisée, préfigurant le marketing relationnel (voir section 4).

Points essentiels

  • La vision classique divise l’histoire du marketing en trois périodes principales, mais cette segmentation est critiquée par Volle (2011) et Cochoy (1999), qui soulignent que ces phases sont plus fluides et que les acteurs de l’époque ne percevaient pas ces distinctions.
  • La période de l’ère de la production (1870-1920) se concentre sur la maîtrise des coûts et la production de masse, avec peu d’attention aux besoins du consommateur. La demande excédant l’offre, le marketing n’est pas encore une discipline structurée.
  • L’ère de la vente (1920-1950) voit la saturation du marché et l’émergence de techniques de persuasion pour écouler la production, notamment via la publicité et la force de vente. La logique commerciale devient plus agressive.
  • À partir de 1950, l’ère du marketing s’installe avec une compétition accrue, la montée de la grande distribution, et une orientation centrée sur la compréhension et la satisfaction des besoins du consommateur. La segmentation et le ciblage deviennent essentiels.
  • Les origines du marketing moderne remontent au XVIIIe siècle avec des pratiques de fidélisation et d’adaptation des produits, annonçant la relation client-entreprise.

À retenir

L’histoire du marketing, souvent divisée en trois grandes périodes, reflète une évolution progressive de la production de masse vers une approche centrée sur le client, bien que ces phases soient plus fluides et imbriquées qu’il n’y paraît.

4. Domaines d'application

Notions clés & Définitions

  • Marketing de produits : Ensemble des actions visant à promouvoir et vendre des biens de grande consommation destinés au grand public, en adaptant l’offre aux attentes du marché (voir section 1).
  • Marketing de services : Application des techniques marketing aux services rendus aux consommateurs, en mettant l’accent sur la qualité, la confiance et l’expérience client (voir section 1).
  • Marketing industriel : Marketing des produits et services destinés aux organisations, où la relation commerciale repose souvent sur des cycles longs et une personnalisation accrue (voir section 1).
  • Marketing social : Utilisation des principes du marketing par des organisations à but non lucratif pour promouvoir des causes sociales, influencer les comportements et mobiliser les populations (voir section 1).
  • Marketing public : Application du marketing aux collectivités territoriales, entreprises publiques, universités, visant à promouvoir des services publics ou à mobiliser l’opinion publique (voir section 1).

Points essentiels

  • Le marketing possède une absence de limite aux domaines d’application, ce qui permet son adaptation à divers secteurs, qu’ils soient commerciaux ou non (voir section 1).
  • Le marketing de produits concerne principalement les biens de grande consommation, où la stratégie repose sur la massification et la différenciation.
  • Le marketing de services se distingue par l’importance de la qualité perçue, de la confiance et de l’expérience client, étant donné l’intangibilité des services.
  • Le marketing industriel cible des clients professionnels ou organisationnels, intégrant souvent des processus d’achat complexes et des relations de long terme.
  • Le marketing social et public illustrent l’utilisation du marketing dans des contextes non lucratifs, pour influencer des comportements ou promouvoir des valeurs, tout en respectant des enjeux éthiques.
  • La diversité des domaines montre que le marketing peut s’adapter à des enjeux variés, allant de la consommation courante à la transmission de valeurs ou à la gestion de services publics.

À retenir

Le marketing s’applique à une multitude de domaines, allant des biens de consommation aux actions sociales et publiques, illustrant sa flexibilité et sa capacité à répondre à des objectifs variés.

5. Démarche stratégique

Notions clés & Définitions

  • Analyse du marché : processus de collecte et d’interprétation d’informations sur l’environnement, les consommateurs, la concurrence et les tendances, afin d’établir un état des lieux précis pour orienter la stratégie (Armstrong et Kotler, 2010).
  • Mise en œuvre des moyens : étape consistant à déployer concrètement les actions marketing planifiées, en utilisant les outils et ressources adaptés pour atteindre les objectifs fixés (Armstrong et Kotler, 2010).
  • Compréhension des attentes des consommateurs : démarche d’analyse des besoins, désirs et comportements des clients pour adapter l’offre et maximiser la satisfaction, en tenant compte des profils et des profils comportementaux (voir section 6).
  • Adaptation des actions marketing : ajustement des stratégies et tactiques en fonction des profils, attentes et comportements des consommateurs, afin d’établir une relation durable et de fidéliser la clientèle (voir section 7).
  • Utilisation d’outils marketing : application de méthodes, matrices et techniques (ex : 5+1 forces de Porter, matrice BCG) pour analyser l’environnement, définir la stratégie et suivre la performance, en vue d’influencer ou satisfaire les besoins (Armstrong et Kotler, 2010).
  • Création de valeur et relation durable : processus stratégique visant à offrir une valeur perçue supérieure aux clients, tout en établissant une relation de confiance et de fidélité à long terme, en intégrant la dimension relationnelle du marketing (voir section 3).

Points essentiels

  • La démarche stratégique repose sur une analyse approfondie du marché, permettant d’identifier les opportunités et menaces, ainsi que les forces et faiblesses internes de l’entreprise (Armstrong et Kotler, 2010).
  • La mise en œuvre des moyens doit suivre une planification précise, intégrant le marketing mix (4P) et les ressources disponibles pour atteindre efficacement les objectifs fixés.
  • La compréhension des attentes des consommateurs est essentielle pour orienter le développement de l’offre, en tenant compte de leurs besoins explicites et latents, ainsi que de leurs profils comportementaux (section 6).
  • L’adaptation des actions marketing, notamment par la personnalisation ou la coproduction, permet de répondre aux marchés saturés et d’établir une relation à long terme avec la clientèle (section 8 et 9).
  • La création de valeur et la relation durable sont au cœur de la démarche, impliquant une orientation client, une différenciation stratégique et une gestion proactive de la fidélisation (section 3).

À retenir

La démarche stratégique en marketing consiste à analyser le marché, planifier et déployer des actions adaptées pour satisfaire durablement les attentes des consommateurs, en utilisant des outils et méthodes éprouvés pour créer de la valeur et renforcer la relation client.

6. Analyse de marché

Notions clés & Définitions

  • Collecte et traitement de l’information : Processus systématique de rassembler, organiser et analyser les données relatives au marché, aux comportements d’achat et aux attentes des consommateurs pour orienter la stratégie marketing.
  • Étude des comportements d’achat et des attentes des consommateurs : Analyse approfondie des motivations, préférences, habitudes et besoins des clients afin de mieux cibler les actions marketing.
  • Utilisation d’indicateurs mesurables : Emploi d’outils quantitatifs tels que volume des ventes, part de marché ou notoriété pour évaluer la performance des actions marketing, conformément à la démarche stratégique (Armstrong et Kotler, 2010).
  • Segmentation des marchés : Division du marché en groupes homogènes selon des critères de profils et comportements, permettant d’adapter l’offre et d’optimiser l’efficacité des stratégies (voir section 7).
  • Importance de l’analyse pour orienter la stratégie marketing : La compréhension précise du marché et des consommateurs via l’analyse constitue la base pour élaborer des stratégies pertinentes, réduire l’incertitude et maximiser la performance.

Points essentiels

  • La démarche d’analyse de marché commence par la collecte et le traitement systématique de l’information, visant à établir un diagnostic précis de la situation de l’entreprise et de son environnement (Armstrong et Kotler, 2010).
  • La compréhension des comportements d’achat et des attentes permet d’identifier les besoins explicites et latents, facilitant la segmentation et le ciblage.
  • L’emploi d’indicateurs mesurables, tels que le volume des ventes ou la notoriété, est essentiel pour évaluer l’efficacité des actions marketing et ajuster la stratégie en conséquence.
  • La segmentation, basée sur des profils et comportements, est une étape clé pour personnaliser l’offre et répondre aux attentes spécifiques de chaque groupe.
  • L’analyse de marché est un outil stratégique qui guide la prise de décision, réduit l’incertitude et permet d’orienter la stratégie marketing vers des axes à forte valeur ajoutée.

À retenir

L’analyse de marché, en recueillant et traitant des données pertinentes, permet d’éclairer la stratégie marketing en identifiant précisément les comportements et attentes des consommateurs, tout en utilisant des indicateurs mesurables pour évaluer la performance.

7. Segmentation et ciblage

Notions clés & Définitions

  • Segmentation : Division du marché en groupes homogènes de consommateurs, selon des critères spécifiques, afin d’identifier des sous-ensembles aux besoins et comportements similaires.
    (voir notions de segmentation basée sur critères culturels, sociaux, comportementaux)

  • Ciblage : Processus de sélection des segments de marché identifiés comme prioritaires pour l’entreprise, en fonction de leur attractivité et de ses capacités.
    (voir adaptation des actions marketing aux segments choisis)

  • Segmentation basée sur critères culturels, sociaux, comportementaux : Approche qui consiste à diviser le marché selon des dimensions telles que la culture, le statut social ou les comportements d’achat, pour mieux répondre à la complexité des besoins et désirs des consommateurs.
    (voir lien avec la complexité des besoins et désirs des consommateurs)

Points essentiels

  • La segmentation permet de créer des groupes de consommateurs homogènes, facilitant l’adaptation des actions marketing (voir segmentation basée sur critères culturels, sociaux, comportementaux).
  • Le ciblage consiste à choisir les segments les plus pertinents pour concentrer les efforts et ressources de l’entreprise (voir adaptation des actions marketing aux segments choisis).
  • La segmentation doit prendre en compte la diversité des besoins, désirs et comportements, notamment en utilisant des critères culturels, sociaux et comportementaux, pour répondre à la complexité du marché.
  • La segmentation et le ciblage sont liés : la segmentation identifie les groupes, le ciblage sélectionne ceux à exploiter.
  • La démarche stratégique doit intégrer ces notions pour optimiser l’efficacité des actions marketing et la satisfaction des consommateurs.

À retenir

La segmentation divise le marché en groupes homogènes selon des critères spécifiques, tandis que le ciblage sélectionne les segments prioritaires pour adapter efficacement la stratégie marketing en fonction de la complexité des besoins et désirs des consommateurs.

8. Mix marketing (4P)

Notions clés & Définitions

  • Produit : Ensemble des caractéristiques, qualités, design, packaging, et expérience associée à une offre, visant à répondre aux attentes des consommateurs et à différencier l’offre sur le marché. La qualité et l’image de marque jouent un rôle central dans la perception du produit (voir section 8).
  • Prix : Montant que le consommateur doit payer pour acquérir le produit ou service. La fixation du prix doit tenir compte du positionnement, de la valeur perçue, et de la stratégie de différenciation, tout en étant adaptée aux attentes du marché (voir section 8).
  • Place (distribution) : Canal ou réseau par lequel le produit ou service est mis à disposition du consommateur. L’adaptation des canaux de distribution permet d’optimiser l’expérience globale et de répondre aux attentes spécifiques des consommateurs (voir section 8).
  • Promotion : Ensemble des actions de communication, de publicité, de relations publiques et de vente visant à valoriser l’image de marque, à informer, persuader et fidéliser les consommateurs. La promotion doit renforcer l’expérience globale et différencier l’offre (voir section 8).
  • Importance de la qualité, image de marque et expérience globale : La qualité du produit, l’image de marque et l’expérience client constituent des éléments clés pour renforcer la différenciation et la compétitivité. Ces dimensions influencent la perception et la fidélité du client (voir section 8).
  • Adaptation des 4P aux attentes des consommateurs : La personnalisation et la cohérence des 4P avec les besoins et désirs du marché permettent d’optimiser la satisfaction et la différenciation, notamment via la customisation de masse ou la coproduction (voir section 8).

Points essentiels

  • Le mix marketing (4P) constitue un cadre stratégique pour différencier une offre et renforcer la compétitivité. La qualité, l’image de marque et l’expérience globale sont des leviers essentiels pour répondre aux attentes des consommateurs et se démarquer.
  • L’adaptation des 4P doit être en cohérence avec la segmentation et le ciblage, afin de proposer une offre pertinente et différenciée. La personnalisation et la coproduction illustrent cette tendance à répondre précisément aux attentes du marché (voir section 8).
  • La différenciation par le mix marketing repose sur la maîtrise de la qualité, la cohérence entre les 4P, et l’expérience client, qui peuvent être déployés dans divers domaines : produits, services, événements, etc.
  • La stratégie de différenciation s’appuie aussi sur la gestion de l’image de marque, la qualité perçue, et l’expérience globale, qui influencent la fidélité et la perception de valeur par le client (voir section 8).
  • La différenciation et la compétitivité sont renforcées par l’innovation dans les techniques de communication, de distribution, et de personnalisation, notamment dans un contexte de saturation du marché et de marché de la demande (voir section 8).

À retenir

Le mix marketing (4P) est un outil stratégique essentiel qui, lorsqu’il est adapté aux attentes des consommateurs et intégré dans une démarche cohérente, permet à l’entreprise de se différencier et de renforcer sa compétitivité sur un marché saturé.

9. Contrôle et ajustement

Notions clés & Définitions

  • Indicateurs mesurables : Outils quantitatifs permettant d’évaluer l’efficacité des actions marketing, tels que le volume des ventes, la notoriété ou la valeur perçue, pour suivre la performance par rapport aux objectifs fixés.
  • Comparaison avant/après : Méthode d’évaluation consistant à analyser les résultats obtenus après une action marketing en les confrontant à ceux précédant sa mise en œuvre, afin de mesurer l’impact réel.
  • Ajustement stratégique : Modification des actions ou stratégies marketing en fonction des résultats obtenus, pour optimiser la performance et mieux répondre aux attentes du marché.
  • Suivi pour la fidélisation et la satisfaction client : Processus continu de collecte et d’analyse des retours clients afin d’adapter l’offre, renforcer la relation et assurer une expérience positive durable.
  • Utilisation d’outils adaptés : Emploi de méthodes et de technologies spécifiques (ex : tableaux de bord, CRM, études de marché) pour évaluer précisément l’impact des actions marketing et orienter les décisions.

Points essentiels

Le contrôle des actions marketing repose sur la mise en place d’indicateurs mesurables, permettant d’évaluer objectivement leur efficacité. La comparaison avant/après est une technique fondamentale pour quantifier l’impact d’une campagne ou d’une stratégie, en identifiant les écarts et les résultats concrets. Selon Armstrong et Kotler (2010), l’ajustement stratégique doit suivre l’analyse des résultats pour corriger ou renforcer les actions en cours, afin d’atteindre les objectifs fixés. La fidélisation et la satisfaction client sont des leviers cruciaux, car un suivi régulier permet d’adapter l’offre aux attentes évolutives, renforçant ainsi la relation à long terme. L’utilisation d’outils adaptés, comme des tableaux de bord ou des logiciels de CRM, facilite la collecte et l’analyse des données, rendant le processus de contrôle plus précis et réactif. Ces démarches doivent être systématiques et intégrées dans la démarche globale pour garantir une amélioration continue, essentielle dans un environnement concurrentiel et saturé.

À retenir

Le contrôle et l’ajustement des actions marketing, basés sur des indicateurs mesurables, sont essentiels pour optimiser la performance, fidéliser la clientèle et garantir la pertinence des stratégies dans un marché en constante évolution.

Repères chronologiques

DateÉvénement
XVIIIe sièclePratiques pionnières de Matthew Boulton et Josiah Wedgwood, adaptation et fidélisation
1870-1920Ère de la production : maîtrise des coûts, fordisme, absence de marketing centralisé
1920-1950Ère de la vente : saturation du marché, développement de la publicité et techniques commerciales
À partir de 1950Ère du marketing : concurrence accrue, segmentation, compréhension des besoins, grande distribution

Tableaux de Synthèse

ThèmeDéfinition / CaractéristiquesAuteur / Référence
Définition du marketingProcessus d’analyse marché, appariement offre/demande, intégrant dimensions rationnelles, psychologiques et symboliquesDictionnaire, Kotler & Dubois (1977)
Objectifs fondamentauxVendre, satisfaire, fidéliser ; performance commerciale mesurée par indicateurs (volume, part de marché)-
Évolution historique1. Ère de la production (1870-1920) : maîtrise coûts, peu de marketing<br>2. Ère de la vente (1920-1950) : techniques de persuasion<br>3. Ère du marketing (après 1950) : orientation besoinsVolle (2011), Cochoy (1999)

Pièges & Confusions Fréquentes

  1. Confondre l’ère de la production avec l’ère du marketing moderne, en pensant que le marketing existait avant 1950.
  2. Croire que la segmentation et le ciblage sont des concepts nouveaux, alors qu’ils existent depuis l’après-guerre.
  3. Confondre la fidélisation avec la simple satisfaction client : la fidélisation implique une stratégie à long terme.
  4. Sous-estimer l’impact de la dimension psychologique et symbolique dans la définition du marketing.
  5. Penser que le marketing se limite à la vente de produits matériels, alors qu’il inclut aussi la communication et la valorisation de l’image.
  6. Confondre la vision duale du consommateur : souverain ou influençable, comme deux concepts opposés, alors qu’ils coexistent selon le contexte.
  7. Omettre la critique des périodisations classiques par Volle et Cochoy, qui soulignent la fluidité des périodes historiques.

Checklist Examen

  1. Connaître la définition du marketing selon le dictionnaire et la vision de Kotler et Dubois (1977).
  2. Savoir que le marketing inclut à la fois des dimensions économiques, sociales, psychologiques et symboliques.
  3. Être capable d’énoncer les trois objectifs fondamentaux du marketing : vendre, satisfaire, fidéliser.
  4. Comprendre la différence entre performance commerciale et performance stratégique.
  5. Maîtriser la méthode SMART pour la définition d’objectifs marketing.
  6. Connaître les principales périodes de l’évolution historique du marketing : 1870-1920 (production), 1920-1950 (vente), après 1950 (marketing).
  7. Savoir que Volle (2011) et Cochoy (1999) critiquent la segmentation rigide de l’histoire du marketing.
  8. Identifier les pratiques pionnières du XVIIIe siècle en marketing relationnel.
  9. Être capable d’expliquer l’impact de la grande distribution sur l’évolution du marketing après 1950.
  10. Connaître les concepts clés liés à la segmentation, au ciblage et à la différenciation.
  11. Maîtriser la notion de mix marketing (4P) et ses composantes principales.
  12. Savoir que le contrôle et l’ajustement sont essentiels pour l’efficacité des stratégies marketing.

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1. Selon le dictionnaire et la définition de Kotler et Dubois (1977), qu'est-ce que le marketing ?

2. En quelle année Kotler et Dubois ont-ils publié leur définition du marketing ?

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Définition du marketing

Analyse, appariement offre/demande, dimensions psychologiques et sociales

Objectifs fondamentaux

Vendre, satisfaire, fidéliser

Évolution historique — période 1

1870-1920 : maîtrise des coûts, production de masse

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