Analyse du cadre stratégique — définition ?
Évaluation des facteurs internes et externes influençant la performance.
Stratégie selon Chandler — rôle ?
Définir finalités, objectifs et ressources pour un avantage concurrentiel.
Origine du mot stratégie — langue ?
Grec ancien, signifiant « art de conduire une armée ».
Facteurs internes influençant stratégie — exemples ?
Valeurs, culture, histoire, statut juridique.
Facteurs externes influençant stratégie — exemples ?
Environnement concurrentiel, réglementation, contexte géographique.
Finalité économique — objectif ?
Générer des profits pour la pérennité ou dividendes.
Finalités sociales — objectif ?
Satisfaire attentes parties prenantes, conditions de travail, environnement.
Lien finalité et objectifs — différence ?
Finalité : idéal abstrait ; objectifs : résultats mesurables.
RSE — définition ?
Intégration volontaire de préoccupations sociales et environnementales.
Domaines de la RSE — principaux ?
Environnement, économie, social.
Développement durable — principe ?
Répondre aux besoins présents sans compromettre ceux des générations futures.
Étapes création d'entreprise — principales ?
Idée, faisabilité, contraintes, business plan, ressources, démarches.
Schumpeter — rôle de l'entrepreneur ?
Moteur de croissance par innovation et nouvelles combinaisons.
Innovation — types ?
Produits, organisation, procédés, commercialisation, financement.
Activités du management selon Fayol — principales ?
Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler.
Partie prenante — définition ?
Acteur influençant ou affecté par l'entreprise.
Parties prenantes de premier rang — exemples ?
Actionnaires, salariés, clients, fournisseurs.
Performance de l'entreprise — dimensions ?
Pertinence, efficacité, efficience.
Objectif stratégique — caractéristique ?
Résultat précis, mesurable, daté.
Objectifs et finalités — lien ?
Objectifs concrétisent la finalité abstraite.
Testez vos connaissances avec un QCM de 10 questions sur Introduction aux Stratégies et Finalités d'Entreprise.
1. Que désigne l’analyse du contexte stratégique dans la démarche de gestion d’une entreprise ?
2. En quoi la finalité économique de l'entreprise diffère-t-elle de sa finalité sociale ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Introduction aux Stratégies et Finalités d'Entreprise.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards