Logique entrepreneuriale — définition ?
Motivation à créer ou reprendre une activité innovante.
Création d'entreprise — étape clé ?
Transformer une idée innovante en activité opérationnelle.
Processus création — étape initiale ?
Étude de faisabilité du projet.
Logique managériale — rôle ?
Organiser et gérer les ressources pour la performance.
Parties prenantes primaires — définition ?
Acteurs liés contractuellement à l’entreprise.
Finalités de l'entreprise — types ?
Économique, sociale, sociétale.
Performance globale — dimensions ?
Économique, commerciale, sociale, environnementale.
Entrepreneur — caractéristique essentielle ?
Prise de risques et capacité d’innovation.
Étude de faisabilité — but ?
Valider la viabilité technique, financière, commerciale.
Business Plan — fonction ?
Structurer et convaincre partenaires.
Statut juridique — importance ?
Formalise la structure légale et fiscale.
Prévisionnel financier — objectif ?
Évaluer rentabilité et besoins en financement.
Parties prenantes secondaires — rôle ?
Influencent l’entreprise sans lien contractuel direct.
Finalité sociale — but ?
Satisfaire les salariés et leur évolution.
Testez vos connaissances avec un QCM de 7 questions sur Les fondamentaux de la création d'entreprise.
1. En quoi la logique entrepreneuriale diffère-t-elle de la logique managériale ?
2. Quelles sont les composantes clés du processus de création d'entreprise décrites dans le texte ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Les fondamentaux de la création d'entreprise.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards