Stratégie — définition ?
Art de coordonner les forces pour atteindre des objectifs à long terme.
Niveaux de stratégie — exemples ?
Stratégie globale, de domaine, opérationnelle.
Avantage concurrentiel — rôle ?
Permet à l'entreprise de surpasser ses concurrents durablement.
Sources avantage — principales ?
Maîtrise des coûts, différenciation, focalisation.
Diagnostic stratégique — objectif ?
Analyser forces, faiblesses, opportunités, menaces.
Stratégies de positionnement — types ?
Domination par les coûts, différenciation, focalisation.
Stratégies de rupture — but ?
Créer un nouvel espace de marché, éviter la concurrence.
Démarche LCAG — étapes ?
Analyse, décision, mise en œuvre.
Analyse environnementale — but ?
Identifier opportunités et menaces externes.
Stratégie délibérée — définition ?
Planification intentionnelle et rigoureuse des objectifs.
Stratégie émergente — définition ?
Résulte d'adaptations et d'apprentissages en cours.
Différence délibérée vs émergente ?
Planifiée vs adaptative, évolutive.
Avantage par les coûts — source ?
Maîtrise des coûts, économies d'échelle.
Différenciation — source ?
Innovation, offre unique, valeur perçue.
Segmentation stratégique — but ?
Identifier des DAS pour stratégies spécifiques.
Facteurs clés de succès — rôle ?
Indispensables pour réussir dans un secteur.
Analyse SWOT — composantes ?
Forces, faiblesses, opportunités, menaces.
Stratégie océan bleu — objectif ?
Créer un espace de marché inédit, sans concurrence.
Matrice ERAC — usage ?
Identifier éléments à Éliminer, Réduire, Accentuer, Créer.
Processus LCAG — principe ?
Structurer la démarche stratégique en 3 étapes.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Les Fondamentaux de la Stratégie d'Entreprise.
1. Selon Chandler (1962), qu'est-ce que la stratégie ?
2. En quelle année Chandler a-t-il publié sa définition de la stratégie ?
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