Entrepreneur — définition ?
Personne ordinaire agissant pour créer un projet.
Projet entrepreneurial — définition ?
Ensemble d’actions, ressources et stratégies pour créer ou développer une entreprise.
Compétences entrepreneuriales — rôle ?
Mobiliser ressources, gérer risques, travailler en équipe.
Réseau entrepreneurial — localisation ?
Relations, contacts, partenaires avec lesquels l’entrepreneur interagit.
Vision entrepreneuriale — rôle ?
Se projeter concrètement dans l’avenir en utilisant ressources et environnement.
Démarche causale — mécanisme ?
Part d’un objectif précis, planification et organisation structurée.
Démarche effectuale — mécanisme ?
Part des ressources disponibles, approche flexible et adaptative.
Design Thinking — étape clé ?
Empathie, définition, génération d’idées, prototypage, test.
Lean Canvas — objectif ?
Représenter rapidement le modèle économique d’un projet.
Prototypage — but ?
Tester et ajuster une idée rapidement avec une version simplifiée.
Finalité économique — but ?
Générer du profit et assurer la pérennité financière.
Finalité sociale — but ?
Améliorer conditions de travail et bien-être des salariés.
Finalité sociétale — but ?
Impact sur la société, développement durable, responsabilité.
Fonction production — rôle ?
Créer biens ou services, garantir qualité et coûts.
Fonction commerciale — rôle ?
Vendre, promouvoir, distribuer produits ou services.
Fonction financière — rôle ?
Gérer ressources monétaires, investissements, risques.
Fonction ressources humaines — rôle ?
Recruter, former, motiver et fidéliser le personnel.
Style de management — influence ?
Motivation, performance, engagement des collaborateurs.
Pilotage d’équipe — mécanisme ?
Organiser, suivre, ajuster actions pour atteindre objectifs.
Environnement économique — influence ?
Facteurs macroéconomiques impactant la performance.
Environnement social — influence ?
Valeurs, comportements, attentes de la société.
Opérations courantes — exemples ?
Production, vente, gestion quotidienne.
Financement externe — exemples ?
Emprunts, investissements, levée de fonds.
Perte acceptable — définition ?
Niveau de perte que l’entrepreneur peut supporter.
Teste tes connaissances avec un QCM de 12 questions sur Les Fondamentaux de l'Entrepreneuriat.
1. Comment un entrepreneur doit-il appliquer la gestion de ses risques lors de la construction de son projet ?
2. Quelle est la différence principale entre la démarche causale et la démarche effectuale dans l'entrepreneuriat ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Les Fondamentaux de l'Entrepreneuriat.
Voir la fiche →Importe ton cours et l'IA génère des flashcards en 30 secondes.
Générateur de flashcards