Stratégie — définition ?
Ensemble des décisions pour atteindre les objectifs à long terme.
Niveau stratégique — rôle ?
Décisions à long terme, orientant l'entreprise.
Objectifs SMART — critères ?
Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels.
Domaine d’activité stratégique — exemple ?
Segments avec marchés, concurrents propres, facteurs clés.
Avantage concurrentiel — but ?
Surpasser durablement ses concurrents.
Diagnostic stratégique — étape clé ?
Analyser interne et externe de l’entreprise.
Analyse PESTEL — facteurs ?
Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal.
Les 5 forces de Porter — objectif ?
Analyser la rentabilité sectorielle.
Diagnostic interne — focus ?
Ressources et compétences de l'entreprise.
SWOT — composantes ?
Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.
Axes stratégiques — exemples ?
Spécialisation, Diversification, Internationalisation.
Croissance interne — moyen ?
Exploitation des ressources propres.
Croissance externe — moyens ?
Fusions, acquisitions, prises de participation.
Objectifs SMART — avantage ?
Clarifient et rendent les objectifs opérationnels.
DAS — importance ?
Permet une stratégie adaptée à chaque segment.
Avantage concurrentiel — durabilité ?
Difficile à imiter, reconnu par les clients.
Analyse PESTEL — utilité ?
Anticiper opportunités et menaces macro-environnementales.
Menace des substituts — définition ?
Produits alternatifs pouvant remplacer ceux de l'entreprise.
Niveau opérationnel — décision ?
Décisions quotidiennes, tactiques et de gestion.
Forces dans SWOT — rôle ?
Atouts internes de l'entreprise.
Faiblesses dans SWOT — rôle ?
Limitations internes à améliorer.
Diversification — stratégie ?
Élargir l’activité dans de nouveaux domaines.
Fusions — objectif ?
Expansion rapide ou synergies.
Focalisation — stratégie ?
Cibler un segment précis du marché.
Teste tes connaissances avec un QCM de 12 questions sur Les Fondements de la Stratégie d'Entreprise.
1. Quelle est la définition de la stratégie dans le contexte de la gestion d'entreprise?
2. Selon la fiche, à partir de quelle durée les décisions sont-elles considérées comme stratégiques ?
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