QCM : Les styles de management et la gouvernance d'entreprise — 7 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle affirmation correspond au sujet « Styles de management selon Rensis Likert » ?

Style autoritaire et exploiteur : Un mode de management directif qui utilise l’intimidation et impose la soumission à l’autorité
La communication est descendante, reposant sur menaces et sanctions
Style de management : Donc l’implication et la responsabilisation de chacun
Lien de subordination : Prédominant, les décisions sont prises au sommet sans consultation et s’imposent sans discussion, ni concession

Style de management : Donc l’implication et la responsabilisation de chacun

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Style de management : Donc l’implication et la responsabilisation de chacun.

2. Qu'est-ce que le style autoritaire et exploiteur en management ?

Une méthode de management flexible et motivante
Un style de management participatif favorisant la discussion
Un mode de management directif utilisant intimidation et soumission
Un mode de management basé sur la collaboration et l'écoute

Un mode de management directif utilisant intimidation et soumission

Explication

Le style autoritaire et exploiteur est défini comme un mode de management directif qui utilise l’intimidation et impose la soumission à l’autorité, ce qui correspond à l'option 2.

3. Qu'est-ce que le style autoritaire et exploiteur en management ?

Un mode de management directif qui utilise l’intimidation et impose la soumission à l’autorité
Un mode de management basé sur la collaboration et la participation
Un style de management qui privilégie la motivation et l'autonomie des employés
Un style de management permissif et flexible

Un mode de management directif qui utilise l’intimidation et impose la soumission à l’autorité

Explication

Le style autoritaire et exploiteur est défini comme un management directif qui utilise l’intimidation et impose la soumission à l’autorité.

4. Qu'est-ce que le style consultatif en management ?

Un style de management où le manager donne des ordres sans consultation préalable
Un mode de management fondé sur la confiance du manager envers ses collaborateurs, qui sont consultés avant la prise de décision
Un mode de management basé sur l'autoritarisme et la centralisation des décisions
Un mode de management qui privilégie uniquement la communication descendante

Un mode de management fondé sur la confiance du manager envers ses collaborateurs, qui sont consultés avant la prise de décision

Explication

Le style consultatif en management repose sur la confiance du manager envers ses collaborateurs, qui sont consultés avant la prise de décision, selon la définition fournie.

5. En quoi le style participatif diffère-t-il de l'engagement des collaborateurs ?

Le style participatif implique une hiérarchie stricte, contrairement à l'engagement qui favorise l'autonomie.
Le style participatif est une méthode de gestion, alors que l'engagement est une attitude individuelle.
Le style participatif ne concerne que la créativité, alors que l'engagement concerne la performance.
Le style participatif se concentre sur la relation de confiance et la collaboration, tandis que l'engagement concerne la participation active dans la prise de décision.

Le style participatif se concentre sur la relation de confiance et la collaboration, tandis que l'engagement concerne la participation active dans la prise de décision.

Explication

Le style participatif repose sur la relation de confiance et la collaboration, tandis que l'engagement concerne la participation active et l'implication dans la prise de décision.

6. Quel est le rôle principal des parties prenantes dans l'entreprise ?

Gérer directement les opérations quotidiennes
Exercer une influence sur les activités de l'entreprise
Assurer la conformité réglementaire de l'entreprise
Prendre des décisions stratégiques seul

Exercer une influence sur les activités de l'entreprise

Explication

Les parties prenantes ont pour rôle principal d'exercer une influence sur les activités de l'entreprise, comme indiqué dans la source.

7. Quel est le rôle principal du pouvoir dans l'organisation ?

Permettre à un acteur d'influencer la relation à un autre
Réglementer précisément toutes les activités
Détourner l'attention des enjeux majeurs
Imposer une hiérarchie stricte entre les acteurs

Permettre à un acteur d'influencer la relation à un autre

Explication

Le pouvoir permet à un acteur d'influencer la relation à un autre pour que ses termes soient favorables, indépendamment de la hiérarchie.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 9 flashcards sur Les styles de management et la gouvernance d'entreprise.

Styles de management selon Likert

Quatre styles basés sur l'implication et la communication.

Styles de management selon Likert?

Quatre styles, basé sur la relation et la communication.

Style autoritaire exploiteur

Management coercitif, stress et faible motivation.

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Consultez la fiche de révision complète sur Les styles de management et la gouvernance d'entreprise.

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