QCM : Les styles de management selon Likert — 8 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quand Rensis Likert a-t-il identifié ses quatre styles de management ?

Entre 1903 et 1981
Dans les années 1950
Dans les années 1920
Au début des années 2000

Entre 1903 et 1981

Explication

Rensis Likert, né en 1903 et décédé en 1981, a identifié ses quatre styles de management durant sa carrière, entre ces dates.

2. Comment un manager utilisant un style autoritaire et exploiteur prend-il généralement ses décisions ?

Il consulte souvent son équipe pour recueillir leurs avis
Il privilégie la participation collective dans la prise de décision
Il délègue largement la responsabilité à ses subordonnés
Il impose ses décisions sans discussion ni concession

Il impose ses décisions sans discussion ni concession

Explication

Le style autoritaire et exploiteur repose sur des décisions prises au sommet sans consultation, s’imposant sans discussion ni concession.

3. Comment appliquer le style paternaliste pour renforcer la cohésion d'une équipe ?

En évitant toute forme de contrôle pour favoriser la liberté individuelle
En se concentrant uniquement sur la récompense pour motiver les salariés
En combinant sanctions et récompenses pour motiver et créer un sentiment d'appartenance
En utilisant uniquement des sanctions pour contrôler les salariés

En combinant sanctions et récompenses pour motiver et créer un sentiment d'appartenance

Explication

Le style paternaliste utilise un système combiné de sanctions et de récompenses pour contrôler et motiver, ce qui peut renforcer la cohésion d'équipe.

4. Comment appliquer le principe du style consultatif pour améliorer le climat social dans une organisation ?

Limiter la participation des employés aux décisions stratégiques
Organiser des réunions où seuls les managers prennent des décisions
Encourager la consultation des collaborateurs et la communication bidirectionnelle
Favoriser la communication unidirectionnelle du haut vers le bas

Encourager la consultation des collaborateurs et la communication bidirectionnelle

Explication

Encourager la consultation des collaborateurs et la communication bidirectionnelle favorise un climat social positif, selon le texte.

5. Comment le style participatif influence-t-il la créativité en entreprise ?

En centralisant toutes les décisions pour accélérer le processus
En limitant la communication entre managers et collaborateurs
En impliquant fortement les collaborateurs dans les décisions, ce qui stimule l'innovation
En réduisant la participation des employés pour éviter les conflits

En impliquant fortement les collaborateurs dans les décisions, ce qui stimule l'innovation

Explication

Le style participatif implique une forte implication des collaborateurs dans la décision, ce qui stimule l'innovation.

6. Que désigne le terme 'parties prenantes' dans le contexte de l'entreprise ?

Les dirigeants et actionnaires majoritaires
Les acteurs ayant un intérêt dans les activités de l'entreprise
Les concurrents de l'entreprise
Les employés uniquement

Les acteurs ayant un intérêt dans les activités de l'entreprise

Explication

Les parties prenantes sont définies comme les acteurs ou groupes ayant un intérêt dans les activités de l'entreprise, ce qui correspond à la première option.

7. Quelle affirmation correspond au sujet « Les zones d’incertitude comme source de pouvoir dans l’entreprise » ?

Likert : Rensis Likert (1903 – 1981) identifie, sur la base d’enquêtes de terrain, quatre styles de management
Les quatre styles sont : autoritaire et exploiteur, paternaliste (ou persuasif), consultatif, et participatif
Manière dont : Façon dont le manager joue son rôle et exerce les activités managériales
Zones d’incertitude : Éléments dans une entreprise qui ne sont pas précisément réglementés ou formalisés, englobant des aspects tels que le savoir-faire, l’expérience ou la détention…

Zones d’incertitude : Éléments dans une entreprise qui ne sont pas précisément réglementés ou formalisés, englobant des aspects tels que le savoir-faire, l’expérience ou la détention…

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Zones d’incertitude : Éléments dans une entreprise qui ne sont pas précisément réglementés ou formalisés, englobant des aspects tels que le savoir-faire, l’expérience ou la détention….

8. Quelle affirmation correspond au sujet « Intégration des parties prenantes dans la responsabilité sociale des entreprises (RSE) » ?

Likert : Rensis Likert (1903 – 1981) identifie, sur la base d’enquêtes de terrain, quatre styles de management
Manière dont : Façon dont le manager joue son rôle et exerce les activités managériales
Les quatre styles sont : autoritaire et exploiteur, paternaliste (ou persuasif), consultatif, et participatif
Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : démarche d’engagement volontaire des entreprises qui consiste à prendre en compte, dans leurs activités, les impacts sociaux,…

Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : démarche d’engagement volontaire des entreprises qui consiste à prendre en compte, dans leurs activités, les impacts sociaux,…

Explication

Cette affirmation est directement issue de la partie du cours consacrée à ce sujet : Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : démarche d’engagement volontaire des entreprises qui consiste à prendre en compte, dans leurs activités, les impacts sociaux,….

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Styles de management selon Likert

Quatre styles : autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif.

Caractéristiques autoritaire

Décisions au sommet, communication descendante, intimidation.

Fonctionnement paternaliste

Confiance relative, sanctions et récompenses, cohésion.

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