Les styles de management selon Likert

📋 Plan du Cours

1. Les quatre styles de management selon Rensis Likert
2. Caractéristiques du style autoritaire et exploiteur
3. Fonctionnement du style paternaliste ou persuasif
4. Principes du style consultatif et ses effets sur le climat social
5. Le style participatif et son impact sur la créativité et la performance
6. Rôle des parties prenantes et des contre-pouvoirs dans l’entreprise
7. Les zones d’incertitude comme source de pouvoir dans l’entreprise
8. Intégration des parties prenantes dans la responsabilité sociale des entreprises (RSE)

📖 1. Les quatre styles de management selon Rensis Likert

🔑 Notions clés & Définitions

• Manière dont : Façon dont le manager joue son rôle et exerce les activités managériales.
• Likert : Rensis Likert (1903 – 1981) identifie, sur la base d’enquêtes de terrain, quatre styles de management.

📝 Points essentiels

• Les quatre styles sont : autoritaire et exploiteur, paternaliste (ou persuasif), consultatif, et participatif.
• La productivité dépend autant de la chaîne de commandement que de la qualité du lien humain et de la communication interne.
• Ces études révèlent que la productivité ne repose pas uniquement sur la chaîne de commandement, mais bien sur la qualité du lien humain et la fluidité de la communication interne.

💡 À retenir

Comprendre la classification fondamentale des styles de management selon Likert permet d'analyser leur impact sur la performance collective.