Résultat : + = au-dessus du seuil, 0 = seuil atteint, − = déficit (problème de gestion).
Hébergement : CA d’abord (sens + %) puis TO, prix moyen, REVPAR pour expliquer le pourquoi.
Restaurant : CA (sens + %) → pôles → PDJ en dernier si présent.
Coûts : matières → personnel → frais généraux → occupation → RBE (capacité à absorber l’occupation).
Trésorerie : + = marge et indépendance, − = tension et risque de paiement.
FR : + = sécurité, − = financement à court terme d’un besoin long terme (fragilité).
BFR : + = argent à chercher, − = argent qui rentre avant de payer ; CAF : + = autofinancement, − = dépendance.
| Situation | Interprétation | Conséquence clé |
|---|---|---|
| Résultat > 0 | Seuil de rentabilité dépassé | Performance, mais faible gain peut menacer la pérennité |
| Résultat = 0 | Charges = produits | Aucun gain, impact sur la capacité à investir |
| Résultat < 0 | Déficit | Problème de gestion |
| Indicateur | Signe positif | Signe négatif |
|---|---|---|
| Trésorerie | Ressources > obligations CT, bonne santé | Ressources insuffisantes, risque de difficultés de paiement |
| FR | Ressources suffisantes CT, marge de sécurité | Financement CT de besoins LT, fragilité |
| BFR | Besoin de financement moindre, liquidités plus disponibles | Besoin de financement plus fort, tension de trésorerie |
| CAF | Autofinancement pour investissements et dettes | Ressources insuffisantes pour investissements et dettes |
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Résultat de l’exercice — définition ?
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Seuil de rentabilité — rôle ?
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