Flashcards : Construire son esprit entrepreneurial (58 cartes)

Toutes les cartes

1Question

Sur quoi repose l’Industrie 4.0 ?

Réponse

Sur des usines connectées.

2Question

Que font les machines autopilotées des usines de l’Industrie 4.0 ?

Réponse

Elles récoltent et partagent des données en temps réel.

3Question

Quelle innovation caractérise souvent une start-up ?

Réponse

Une innovation technologique centrale.

4Question

Quelle ambition de croissance caractérise une start-up ?

Réponse

Une ambition de croissance rapide.

5Question

Qu’est-ce qui permet à une start-up de pivoter ?

Réponse

Une forte agilité fondée sur la connaissance client.

6Question

Selon l’INSEE en 2024, combien d’entreprises ont été créées en France ?

Réponse

1 111 200 entreprises.

7Question

Quelle hausse des créations d’entreprises l’INSEE mesure-t-elle en 2024 par rapport à 2023 ?

Réponse

5,7 %.

8Question

Selon l’INSEE et la CCI, quelle part des entreprises échoue après trois ans ?

Réponse

40 %.

9Question

Selon l’INSEE et la CCI, quelle part des entreprises disparaît au bout de cinq ans ?

Réponse

50 %.

10Question

Selon la Commission Européenne, que désigne l’entrepreneuriat ?

Réponse

Un état d’esprit et un processus de création et de développement d’une activité économique.

11Question

Quelle institution définit l’entrepreneuriat comme un état d’esprit et un processus économique ?

Réponse

La Commission Européenne.

12Question

Sur quels facteurs peut s’appuyer la réussite entrepreneuriale avant 25 ans ?

Réponse

Une exécution rapide, un apprentissage accéléré, l’entourage et un écosystème favorable.

13Question

Quelles formes d’entrepreneuriat sont présentées ?

Réponse

La création, la reprise, la franchise, l’intrapreneuriat, l’extrapreneuriat, l’auto-entrepreneuriat, l’entrepreneuriat public et l’entrepreneuriat social.

14Question

Quelles qualités associe l’esprit entrepreneurial ?

Réponse

La vision, l’audace maîtrisée, la résilience, l’agilité, l’orientation client, l’apprentissage continu, le réseau et le leadership discipliné.

15Question

Quel problème une idée anti-douleur cible-t-elle ?

Réponse

Un problème que les consommateurs veulent impérativement résoudre.

16Question

Quel type de fidélité l’utilité directe d’une idée anti-douleur peut-elle créer ?

Réponse

Une fidélité rapide et durable.

17Question

Quelles conditions une opportunité entrepreneuriale doit-elle réunir ?

Réponse

Elle doit préexister, être découverte avant les autres et être exploitée efficacement pour créer une activité profitable.

18Question

Qui a initié le Lean Startup, et en quelle année ?

Réponse

Eric Ries, en 2008.

19Question

Comment le Lean Startup développe-t-il un projet ?

Réponse

Par itérations rapides et agiles.

20Question

Que cherche à valider rapidement et à moindre coût le Lean Startup ?

Réponse

Que le marché veut le produit ou le service.

21Question

Sur quoi le Lean Startup fonde-t-il ses décisions de poursuivre, modifier ou arrêter un projet ?

Réponse

Sur les retours réels des consommateurs.

22Question

Quelle est la première étape de la boucle Build-Measure-Learn ?

Réponse

Faire émerger une idée.

23Question

Qu’est-ce qu’un MVP, ou produit minimum viable ?

Réponse

Une version minimale conçue pour tester une hypothèse auprès d’un public cible.

24Question

Quelles sont les règles essentielles du MVP ?

Réponse

Créer un produit fonctionnel, le tester auprès du public cible, valider ou invalider le produit et minimiser les investissements financiers et le temps de développement.

25Question

Quelle est la première étape du cycle de création d’entreprise ?

Réponse

Formuler un problème et une hypothèse.

26Question

Que fait-on après avoir appris des données dans le cycle de création d’entreprise ?

Réponse

On pivote ou on persiste, puis on répète la boucle.

27Question

Quelles qualités de production la transparence des informations et la maîtrise instantanée des données favorisent-elles ?

Réponse

Une production plus rapide, plus flexible et personnalisable à l’unité.

28Question

Quelles économies un modèle scalable peut-il réaliser ?

Réponse

Des économies d’échelle.

29Question

Quelle rentabilité future un modèle scalable peut-il présenter ?

Réponse

Une profitabilité future.

30Question

Selon LE COIN DES ENTREPRENEURS, quelle part des créations relève de la micro-entreprise ?

Réponse

Environ 63 %.

31Question

Quel blog attribue aux entrepreneurs un âge moyen de 35 ans ?

Réponse

Le blog du dirigeant.

32Question

Selon le blog du dirigeant, quel âge moyen ont les entrepreneurs ?

Réponse

35 ans.

33Question

Selon l’INSEE en 2022, quelle part des entrepreneurs sont des femmes ?

Réponse

33,5 %.

34Question

Quelle marque Diane Plessier a-t-elle lancée en 2025 ?

Réponse

Louva Matcha.

35Question

Quel ingrédient floral accompagne le matcha de cérémonie de Louva Matcha ?

Réponse

Des fleurs de cerisier japonaises.

36Question

Avec qui Maxime Buhler a-t-il cofondé Pokawa en 2017 ?

Réponse

Samuel Carré.

37Question

À combien de points de vente Pokawa était-il passé en six ans ?

Réponse

130 points de vente dans six pays.

38Question

Pourquoi Lucie Basch a-t-elle cofondé Too Good To Go en 2016 ?

Réponse

Pour sauver les invendus alimentaires grâce à une application de paniers surprise.

39Question

En quelle année Emery Jacquillat a-t-il racheté Camif ?

Réponse

En 2009.

40Question

Comment Emery Jacquillat a-t-il repositionné Camif après son rachat ?

Réponse

En ligne, sur le mobilier Made in France.

41Question

Quel pourcentage des points de vente de La Mie Câline est exploité par des franchisés indépendants ?

Réponse

95 %.

42Question

Combien de points de vente compte La Mie Câline ?

Réponse

240 points de vente.

43Question

Que permet l’intrapreneuriat chez Orange ?

Réponse

Il permet aux salariés de transformer leurs idées en offres testées puis déployées par le groupe.

44Question

En quelle année les quatre ingénieurs ont-ils créé Delair ?

Réponse

En 2011.

45Question

Quel soutien l’ancien employeur des fondateurs de Delair leur a-t-il apporté ?

Réponse

Un soutien technique.

46Question

Que consiste à faire l’audace maîtrisée ?

Réponse

Oser tester, accepter le risque et innover.

47Question

Quel est le but de l’orientation client ?

Réponse

Créer une valeur réelle.

48Question

Sur quoi repose le leadership discipliné ?

Réponse

Sur la confiance et la gestion rigoureuse du temps, des moyens et des obstacles.

49Question

Quelles caractéristiques définissent une idée de type « candy » ?

Réponse

Une offre attractive, accessible et facile à consommer, axée sur le plaisir immédiat, l’impulsion et une communication décalée.

50Question

Quel bénéfice durable apporte une idée de type « vitamine » ?

Réponse

Elle améliore la qualité de vie ou le bien-être sans nécessairement résoudre un problème urgent.

51Question

De quelles sources une idée de marché peut-elle émerger ?

Réponse

De problématiques, d’insatisfactions ou de frictions observées dans le quotidien, les expériences, les centres d’intérêt, les passions, un secteur, les tendances ou les enjeux de société.

52Question

Quelles démarches permettent de trouver un marché, au-delà du business plan ?

Réponse

Rencontrer, observer, interviewer et tester auprès des personnes susceptibles de payer.

53Question

Que faut-il faire sur un marché nouveau selon le Lean Startup ?

Réponse

Évangéliser et éduquer.

54Question

Que faut-il faire sur un marché existant selon le Lean Startup ?

Réponse

Se différencier.

55Question

Qu’est-ce qu’un POC, ou preuve de concept ?

Réponse

Une version exploratoire qui vérifie la faisabilité d’un concept avant son déploiement.

56Question

Que peut révéler le prototypage d’une idée ?

Réponse

Des contraintes physiques, techniques ou financières qui n’avaient pas été anticipées.

57Question

Combien d’adresses de médecins la landing page de Doctolib a-t-elle recueillies en trois semaines ?

Réponse

Plus de 1 000 adresses.

58Question

Quel besoin la landing page de Doctolib a-t-elle validé ?

Réponse

Le besoin de prise de rendez-vous en ligne.

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1. Une équipe veut éviter d’investir massivement dans une offre avant de savoir si elle intéresse des clients. Quel objectif du Lean Startup répond à ce besoin ?

2. Comment évolue la part des entreprises disparues entre la troisième et la septième année ?

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