Qu’est-ce que le recrutement ?
L’ensemble des actions visant à rechercher, attirer, sélectionner et intégrer une personne correspondant à un poste à pourvoir.
Quel est l’objectif du recrutement en matière de personne, de poste et de moment ?
Trouver la bonne personne, au bon poste et au bon moment.
Pourquoi un recrutement peut-il remplacer un salarié absent pendant une longue période ?
Pour assurer son remplacement.
Quels départs définitifs peuvent entraîner le remplacement d’un salarié ?
Une démission, un départ à la retraite, un licenciement ou un décès.
Pourquoi une organisation peut-elle créer un nouveau poste en développant ses activités ?
Pour accompagner le développement de ses activités.
Quel besoin peut justifier la création d’un nouveau poste ?
Le besoin de nouvelles compétences.
Pourquoi une organisation peut-elle recruter lorsqu’il lui manque des compétences en interne ?
Pour obtenir les compétences absentes en interne.
Quelles sont les étapes du recrutement, dans l’ordre général ?
Identifier le besoin, analyser le poste, définir le profil, rédiger l’annonce, rechercher les candidats, trier les candidatures, réaliser les entretiens, sélectionner le candidat, embaucher, intégrer le salarié et évaluer le recrutement.
En quoi consiste l’analyse du poste ?
Elle consiste à étudier précisément le travail à réaliser.
Que permet de déterminer l’analyse du poste ?
Les missions, responsabilités, activités, conditions de travail, compétences nécessaires, horaires et relations hiérarchiques.
Qu’est-ce qu’une fiche de poste ?
Un document qui décrit précisément un poste de travail.
À quoi sert notamment une fiche de poste lors d’un recrutement ?
À préparer le recrutement et à expliquer les tâches du futur salarié.
Que désigne le savoir dans un profil professionnel ?
Les connaissances théoriques.
Que désigne le savoir-faire dans un profil professionnel ?
Les compétences pratiques.
Que désigne le savoir-être dans un profil professionnel ?
Les qualités et comportements professionnels.
Quels besoins les objectifs du recrutement permettent-ils de couvrir ?
Répondre à un besoin de personnel ou remplacer un salarié parti ou absent.
Comment le recrutement peut-il accompagner l’organisation ?
En accompagnant son développement.
Que peut rechercher l’organisation grâce au recrutement ?
De nouvelles compétences.
Quel effet le recrutement vise-t-il sur la performance de l’organisation ?
Améliorer sa performance.
Quelle continuité le recrutement doit-il assurer ?
La continuité du travail.
Quelle hausse peut inciter une organisation à recruter de nouveaux salariés ?
Une augmentation de la quantité de travail.
Quel exemple illustre une hausse de la quantité de travail dans une entreprise ?
La réception d’un nombre beaucoup plus élevé de commandes.
Que détermine le responsable pour identifier le besoin de recrutement ?
La raison du recrutement, le poste, le nombre de personnes, le moment, le budget et le caractère permanent ou temporaire du poste.
Quels éléments une fiche de poste peut-elle indiquer sur le poste et son rattachement ?
L’intitulé du poste, le service et le responsable hiérarchique.
Quels éléments une fiche de poste peut-elle préciser sur le contenu du poste ?
Les missions, les activités et les responsabilités.
Quelles exigences une fiche de poste peut-elle indiquer pour le candidat ?
Les compétences nécessaires, le niveau de formation et l’expérience demandée.
Quelle information sur l’environnement professionnel une fiche de poste peut-elle indiquer ?
Les conditions de travail.
Quelles sont les deux grandes sources de recrutement ?
Le recrutement interne et le recrutement externe.
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1. Que désigne le recrutement au sein d’une organisation ?
2. Quel est l’objectif général d’un recrutement réussi ?
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