Fiche de révision : Le recrutement en ressources humaines

📋 Plan du Cours

1. Définition et objectifs du recrutement
2. Les causes d’un recrutement
3. Les étapes du recrutement
4. Analyse du poste et fiche de poste
5. Profil et sources de recrutement

📖 1. Définition et objectifs du recrutement

🔑 Notions clés & Définitions

• Recrutement : Ensemble des actions mises en œuvre par une organisation pour rechercher, attirer, sélectionner et intégrer une personne correspondant à un poste à pourvoir.

★ À maîtriser

• L’objectif du recrutement est de trouver la bonne personne, au bon poste et au bon moment.

Compléments

• Les principaux objectifs du recrutement sont : répondre à un besoin de personnel, remplacer un salarié parti ou absent, accompagner le développement de l’organisation, rechercher de nouvelles compétences, améliorer la performance de l’organisation, assurer la continuité du travail

💡 Astuce mémo

Rechercher, attirer, sélectionner, intégrer

📖 2. Les causes d’un recrutement

★ À maîtriser

• Un recrutement peut répondre au remplacement d’un salarié qui :

  • démissionne
  • part à la retraite
  • est licencié
  • décède
  • est absent pendant une longue période

• Une organisation peut créer un nouveau poste lorsqu’elle développe ses activités ou a besoin de nouvelles compétences.

• Une organisation peut recruter lorsqu’elle ne possède pas certaines compétences en interne.

Compléments

• Lorsque la quantité de travail augmente, l’organisation peut avoir besoin de recruter de nouveaux salariés, par exemple si une entreprise reçoit beaucoup plus de commandes.

📖 3. Les étapes du recrutement

★ À maîtriser

• Le recrutement suit généralement cet ordre : identifier le besoin, analyser le poste, définir le profil, rédiger l’annonce, rechercher les candidats, trier les candidatures, réaliser les entretiens, sélectionner le candidat, embaucher, intégrer le salarié et évaluer le recrutement.

Compléments

• Pour identifier le besoin, le responsable détermine :
  • pourquoi recruter
  • pour quel poste
  • combien de personnes sont nécessaires
  • à quel moment recruter
  • quel budget est disponible
  • si le poste est permanent ou temporaire

💡 Astuce mémo

Du besoin à l’évaluation, le recrutement suit onze étapes ordonnées

📖 4. Analyse du poste et fiche de poste

🔑 Notions clés & Définitions

• Analyse du poste : L’analyse du poste consiste à étudier précisément le travail qui devra être réalisé.
• Fiche de poste : Document qui décrit précisément un poste de travail et sert notamment à préparer le recrutement et à expliquer les tâches du futur salarié.

★ À maîtriser

• L’analyse du poste permet de déterminer :
  • les missions
  • les responsabilités
  • les activités
  • les conditions de travail
  • les compétences nécessaires
  • les horaires
  • les relations hiérarchiques

Compléments

• Une fiche de poste peut indiquer :
  • l’intitulé du poste
  • le service
  • le responsable hiérarchique
  • les missions
  • les activités
  • les responsabilités
  • les compétences nécessaires
  • le niveau de formation
  • l’expérience demandée
  • les conditions de travail

📖 5. Profil et sources de recrutement

🔑 Notions clés & Définitions

• Savoir : Connaissances théoriques, comme connaître le droit du travail.
• Savoir-faire : Compétences pratiques, comme savoir utiliser un logiciel de gestion RH.
• Savoir-être : Qualités et comportements professionnels, comme la ponctualité, l’écoute, l’autonomie, l’esprit d’équipe, la communication et la discrétion.

📝 Points essentiels

• Il existe deux grandes sources de recrutement : le recrutement interne et le recrutement externe.

💡 Astuce mémo

Savoir : connaissances ; savoir-faire : pratique ; savoir-être : comportement