QCM : Contrôle de gestion et stratégie — 10 questions

Question 1

1. Quelle est la principale influence du contrôle de gestion sur la stratégie d'une organisation selon le résumé ?

Il détermine la mission et la vision de l'entreprise.

Il se limite à la gestion financière sans impact stratégique.

Il remplace la nécessité d'une planification stratégique.

Il guide la mise en œuvre et l'ajustement de la stratégie.

Explication

Le contrôle de gestion influence la stratégie en orientant sa mise en œuvre et en permettant de l'ajuster en fonction des résultats et de l'environnement. Il ne remplace pas la stratégie mais la soutient par une gestion efficace et un retour d'information constant.

Answer

Il guide la mise en œuvre et l'ajustement de la stratégie.

Question 2

2. Selon Anthony, le contrôle de gestion en 1988 se définit principalement comme :

Un processus d’alignement ressources/comportements.

Une influence volontaire pour limiter la liberté d’action.

Un ensemble de mécanismes de vérification financière.

Une simple surveillance des employés.

Explication

Anthony (1988) considère le contrôle comme un processus visant à aligner ressources et comportements pour atteindre les objectifs, ce qui dépasse une simple surveillance ou influence.

Answer

Un processus d’alignement ressources/comportements.

Question 3

3. Selon Hofstede (1977), comment peut-on définir le contrôle dans une organisation ?

Comme une simple vérification des résultats financiers.

Comme une méthode de motivation uniquement basée sur des récompenses.

Comme un processus de surveillance strict et coercitif.

Comme une influence volontaire visant à réduire la liberté d’action.

Explication

Hofstede définit le contrôle comme une influence volontaire, c’est-à-dire une influence intentionnelle visant à réduire la liberté d’action pour atteindre des objectifs précis, plutôt qu'une surveillance coercitive ou uniquement financière.

Answer

Comme une influence volontaire visant à réduire la liberté d’action.

Question 4

4. Quelle norme encadre la responsabilité sociale et le développement durable dans le contrôle de gestion ?

ISO 14001

ISO 9001

ISO 27001

ISO 50001

Explication

La norme ISO 14001 concerne la gestion environnementale, encadrant la responsabilité sociale et le développement durable, contrairement à d’autres normes orientées par exemple vers la qualité ou la sécurité.

Answer

Le contrôle interactif

Answer

Le contrôle interactif

Answer

Vérifier la conformité à la stratégie à long terme.

Answer

Contrôle discret

Answer

Dialectique, avec rétroaction mutuelle.

Answer

Avoir des compétences techniques et relationnelles.

Question 5

5. Parmi les leviers de contrôle de Simons, lequel favorise l'innovation et la créativité au sein de l'organisation ?

Le contrôle diagnostique

Les croyances (valeurs)

Les contraintes (limites)

Le contrôle interactif

Explication

Le contrôle interactif, selon Simons, encourage la communication, la discussion et l'innovation en permettant aux managers d'interagir de manière flexible et adaptative, favorisant ainsi la créativité et l'initiative.

Question 6

6. Parmi les leviers de contrôle de Simons, lequel influence la culture et limite ou encourage l’innovation ?

Les croyances

Les contraintes

Le contrôle interactif

Le diagnostic

Explication

Le contrôle interactif, selon Simons, influence la culture d’entreprise et impacte l’innovation, en favorisant ou limitant certains comportements.

Question 7

7. Quelle est la caractéristique principale du contrôle stratégique ?

Vérifier la conformité à la stratégie à long terme.

Gérer les processus opérationnels au quotidien.

Suivre la performance financière officielle.

Contrôler la conformité réglementaire immédiate.

Explication

Le contrôle stratégique concerne la vérification de la conformité à la stratégie à long terme, contrairement au contrôle opérationnel qui se concentre sur l'exécution quotidienne.

Question 8

8. Selon la typologie de Lambert & Sponem, quel type de contrôle vise à inhiber ou limiter l’intervention ?

Contrôle discret

Garde-fou

Partenaire

Omnipotent

Explication

Le contrôle discret a pour objectif d'inhiber ou de limiter l’intervention en contrôlant strictement certains processus ou comportements.

Question 9

9. La relation entre stratégie et contrôle est souvent décrite comme étant :

Dialectique, avec rétroaction mutuelle.

Unidirectionnelle, du contrôle vers la stratégie.

Harmonie parfaite sans rétroaction.

Indépendante, sans lien direct.

Explication

La relation est dialectique, ce qui signifie qu’elle implique une rétroaction mutuelle où stratégie et contrôle s’influencent mutuellement.

Question 10

10. Quel aspect est essentiel pour un contrôleur afin d’être efficace dans son rôle ?

Maîtriser uniquement des compétences techniques.

Avoir des compétences techniques et relationnelles.

Se concentrer uniquement sur la conformité réglementaire.

Se limiter à la gestion financière.

Explication

Un contrôleur doit maîtriser à la fois les compétences techniques et relationnelles pour bien communiquer, influencer et ajuster les comportements dans l’organisation.

QCM : Contrôle de gestion et stratégie — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle est la principale influence du contrôle de gestion sur la stratégie d'une organisation selon le résumé ?

2. Selon Anthony, le contrôle de gestion en 1988 se définit principalement comme :

3. Selon Hofstede (1977), comment peut-on définir le contrôle dans une organisation ?

4. Quelle norme encadre la responsabilité sociale et le développement durable dans le contrôle de gestion ?

5. Parmi les leviers de contrôle de Simons, lequel favorise l'innovation et la créativité au sein de l'organisation ?

6. Parmi les leviers de contrôle de Simons, lequel influence la culture et limite ou encourage l’innovation ?

7. Quelle est la caractéristique principale du contrôle stratégique ?

8. Selon la typologie de Lambert & Sponem, quel type de contrôle vise à inhiber ou limiter l’intervention ?

9. La relation entre stratégie et contrôle est souvent décrite comme étant :

10. Quel aspect est essentiel pour un contrôleur afin d’être efficace dans son rôle ?

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