Contrôle social — définition ?
Pilotage performance RH et maîtrise des coûts
Reporting social — finalité ?
Produire des données exploitables pour suivi et décision
Parties prenantes — principales ?
RH, finance, direction, managers, informatique, représentants
Indicateurs RH — rôle ?
Mesurer performance, détecter tendances, ajuster policies
Fiabilisation données — étape clé ?
Choix précis, sources fiables, contrôles, mise à jour régulière
Objectifs RH — lien avec KPI ?
Définir résultats clés pour piloter efficacité et alignement stratégique
Masse salariale — composition ?
Salaires, primes, avantages, cotisations sociales
Effet Noria — définition ?
Remplacement partiel des effectifs, influence coûts et compétences
Turnover — calcul ?
[(Départs + arrivées)/2] / effectif début × 100
Taux absence — formule ?
(Jours absence / travail théorique) × 100
Promotion interne — calcul ?
(Promotions internes / total postes) × 100
Délai recrutement — définition ?
Temps entre lancement et confirmation candidat
Index égalité — but ?
Mesurer écarts femmes-hommes, assurer conformité légale
Ghosting candidat — phénomène ?
Candidat abandonne le processus, allongement délai
Parties prenantes RH — responsabilité ?
Collecte, analyse, communication, conformité
Reporting interne — objectif ?
Aide au pilotage, dialogue interne RH
Reporting externe — objectif ?
Conformité, transparence, relations parties prenantes
Indicateurs performance sociale — exemples ?
Taux d’absentéisme, turnover, satisfaction, promotion
Fiabilité données — importance ?
Garantir crédibilité, faciliter décisions stratégiques
Intégration stratégie — comment ?
Alignement des indicateurs, feedbacks, amélioration continue
Partage des responsabilités — clé ?
Coordination entre RH, managers, finance, informatique
Analyse du turnover — intérêt ?
Repérer causes, ajuster politiques de fidélisation
Effet levier masse salariale — impact ?
Petite variation peut entraîner grande fluctuation des coûts
SIRH — rôle ?
Centraliser, automatiser, fiabiliser données RH
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1. Quel est le rôle principal du contrôle de gestion sociale dans l’entreprise ?
2. Quelle affirmation décrit le mieux la gestion socio-économique ?
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