Décision et Stratégie en Entreprise

Extrait de la fiche de révision

Fiche de Révision : Processus de Décision et Stratégies d'Entreprise

1. 📌 L'essentiel

  • théorie du décideur rationnel vise la solution optimale en environnement certain.
  • La rationalité limitée (1955) impose des contraintes dans la prise de décision.
  • Herbert Simon identifie trois phases : Intelligence, Modélisation, Choix.
  • La structure décisionnelle peut être centralisée (cohérence, lenteur) ou décentralisée (réactivité, incohérence).
  • Les contraintes principales : budget, temps, information, personnalité.
  • Stratégies d’expansion : spécialisation, diversification, intégration, externalisation.
  • Stratégies de Porter : domination par les coûts, différenciation, focalisation.
  • Croissance : organique, externe (rachats), conjointe (synergies).
  • L’internationalisation : export, implantation, partenariats, unités industrielles.
  • Enjeux : économies, cycle prolongé, diversification vs risques culturels, politiques.
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Aperçu du QCM

1. Quelle est la principale différence entre la théorie du décideur rationnel et la rationalité limitée ?

2. Selon Herbert Simon, quelles sont les trois phases du processus décisionnel en entreprise?

3. Selon le processus de décision de Herbert Simon, quelles sont les trois phases principales ?

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Aperçu des flashcards

Théorie du décideur rationnel

Recherche de la solution optimale, environnement certain

Théorie du décideur rational — environnement?

Recherche solution optimale en environnement certain

Rationalité limitée

Contraintes de temps, d’information, de raisonnement

Rationalité limitée — définition?

Contraintes de temps, d'information, de raisonnement

Phases de Simon

Analyse, évaluation, décision

Phases du processus selon Simon?

Intelligence, Modélisation, Choix

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Décision et Stratégie en Entreprise ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Décision et Stratégie en Entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Décision et Stratégie en Entreprise ?

Le QCM contient 10 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester vos connaissances et identifier vos lacunes.

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Comment réviser Décision et Stratégie en Entreprise avec les flashcards ?

Revizly propose 10 flashcards interactives sur Décision et Stratégie en Entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.

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