Quelle publication de 1962 a contribué à la naissance des ONG environnementales ?
Silent Spring
En quelle année le Rapport Brundtland a-t-il défini le développement durable ?
En 1987
Quel événement de 1992 a adopté l’Agenda 21 ?
Le premier Sommet de la Terre à Rio de Janeiro
Quel protocole de 1997 fixe un objectif de réduction des gaz à effet de serre ?
Le protocole de Kyoto
Quel est l'objectif de réduction des gaz à effet de serre fixé par le protocole de Kyoto ?
Réduire de 5 % entre 2008 et 2012 par rapport à 1990
Quels accords de 2015 renforcent le cadre international de la durabilité ?
L’Accord de Paris et les objectifs de développement durable de l’ONU
Qu'est-ce que la CSRD ?
Une directive européenne harmonisant le reporting de durabilité des entreprises.
Comment la CSRD fait-elle évoluer le reporting des entreprises ?
Elle passe des récits d'impacts aux données ESG standardisées.
Quelle est la cible de la première vague de la CSRD ?
Les grandes entreprises cotées et sociétés consolidantes de groupes cotés > 500 salariés.
Quelles entreprises sont concernées par la deuxième vague de la CSRD ?
Les entreprises non cotées > 1000 employés avec > 50 M€ de chiffre d’affaires ou > 25 M€ de bilan.
Quels sont les ESRS transversaux ?
ESRS 1 et ESRS 2.
Quels sont les cinq thèmes environnementaux des ESRS ?
Changement climatique, pollution, eau et ressources marines, biodiversité et écosystèmes, ressources et économie circulaire.
Quels sont les quatre thèmes sociaux des ESRS ?
Effectif propre, travailleurs de la chaîne de valeur, communautés affectées, consommateurs et utilisateurs finaux.
Quel est le thème de gouvernance G1 dans les ESRS ?
La conduite des affaires.
Quels sujets couvre la conduite des affaires dans le thème G1 ?
Culture, éthique, corruption, lobbying et achats responsables.
Qu'analyse la double matérialité simultanément ?
Les impacts positifs et négatifs significatifs de l’entreprise et de sa chaîne de valeur sur l’environnement et les personnes, ainsi que les risques et opportunités influençant l’entreprise.
Que mesure la matérialité d’impact ?
Les effets positifs et négatifs significatifs de l’entreprise sur l’environnement et les personnes.
Que mesure la matérialité financière ?
Les risques et opportunités ayant une influence significative sur l’entreprise.
Quels critères priorisent l’analyse des impacts, risques ou opportunités ?
L’ampleur et la probabilité.
Que doit couvrir l’identification des impacts, risques et opportunités ?
L’ensemble de la chaîne de valeur.
Quel intérêt doit être pris en compte dans l’identification des impacts, risques et opportunités ?
L’intérêt des parties prenantes de l’entreprise.
Quel impact un investissement massif dans les énergies fossiles a-t-il sur le climat ?
Un impact négatif sur le climat.
Quel impact le développement de solutions de stockage d’énergie peut-il avoir sur les émissions de gaz à effet de serre ?
Un impact positif en réduisant les émissions.
Que menace la surexploitation de l’eau par une station de ski ?
La disponibilité de la ressource pour les écosystèmes et les communautés locales.
Que peut préserver une gestion durable de l’eau ?
La ressource en eau.
Quels risques financiers peuvent découler de l’environnement ?
Difficultés d’accès aux financements, coûts de réparation, mise en conformité et hausse des prix.
Quels éléments comprennent les risques réputationnels ?
Mauvaise image, greenwashing et baisse du marché des clients.
Quelles opportunités financières peuvent découler de la matérialité ?
Innovation, création de valeur, image de marque, fidélisation, ancrage territorial, dialogue et qualité de vie.
Quelles sont les cinq étapes de l'analyse de la double matérialité ?
Reconstituer la chaîne de valeur, analyser la matérialité d’impact, analyser la matérialité financière, positionner les thèmes sur la matrice, restituer les résultats.
Que faut-il choisir pour analyser la matérialité d’impact ?
Une thématique environnementale et une thématique sociale prioritaires.
Que faut-il lister pour analyser la matérialité d’impact ?
Les impacts positifs et négatifs bruts.
Que faut-il évaluer pour analyser la matérialité d’impact ?
L’ampleur et la probabilité des impacts.
Que faut-il lister pour analyser la matérialité financière ?
Les risques et opportunités de chaque thématique.
Que faut-il analyser pour qualifier la matérialité financière ?
L’ampleur et la probabilité des risques et opportunités.
Comment la matrice de double matérialité positionne-t-elle chaque thématique ?
Selon son degré de matérialité d’impact et de matérialité financière.
Qu'est-ce qui limite la double matérialité selon certains IROs ?
L'interprétation subjective des IROs limite la double matérialité.
Pourquoi la double matérialité est-elle difficile à mener seule en organisation ?
Le manque de connaissance et l'autocensure rendent la double matérialité complexe.
Que représente l'analyse des impacts, risques et opportunités ?
Elle constitue un état des lieux et non un plan de remédiation.
Quelle est la limite de la comparabilité des analyses de double matérialité ?
Elle reste très limitée entre organisations d'un même secteur.
Teste tes connaissances avec un QCM de 18 questions sur Double matérialité et transformation des entreprises.
1. Quel événement de 1987 a défini le développement durable ?
2. Quel objectif le protocole de Kyoto, adopté en 1997, fixe-t-il pour la période 2008-2012 par rapport à 1990 ?
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