Fiche de révision : Finance et croissance d'entreprise

📋 Plan du Cours

1. Finance d'entreprise et santé financière
2. Leviers de croissance et stratégies

📖 1. Finance d'entreprise et santé financière

🔑 Notions clés & Définitions

• Finance d'entreprise : La finance d'entreprise regroupe les notions utilisées pour analyser et piloter la situation financière d’une organisation.
• Santé financière : La santé financière désigne l’état global de l’entreprise au regard de ses capacités et de sa solidité financière.
• Jeux d'entreprise : Les jeux d'entreprise sont des simulations où l’on exerce des décisions, afin de mobiliser des notions de finance pour évaluer la performance.

📖 2. Leviers de croissance et stratégies

🔑 Notions clés & Définitions

• Leviers de croissance : Les leviers de croissance sont les actions qu’une entreprise peut activer pour augmenter sa taille, ses résultats ou sa dynamique.
• Stratégies : Les stratégies sont les choix d’orientation qui guident les décisions de l’entreprise pour atteindre des objectifs de développement.
• Accroître mon entreprise : Accroître mon entreprise correspond à l’amélioration de la performance ou du développement visé grâce à des leviers et des stratégies.

⚠️ Pièges & confusions fréquents

1. Confondre l’objectif global de croissance avec un levier précis, alors que les leviers sont des actions et les stratégies donnent une direction.
2. Penser que la santé financière se juge sans mobiliser des notions de finance, alors que le cours relie explicitement finance et évaluation de l’état de l’entreprise.
3. Utiliser un seul levier sans stratégie, alors que le cours demande aussi de connaître différentes stratégies.

✅ Checklist Examen

1. Mobiliser des notions de finance pour juger si une entreprise se porte bien dans le cadre d’un jeu d’entreprise.
2. Identifier un levier actionnable pour accroître l’entreprise à partir de la situation proposée.
3. Expliquer le lien entre leviers de croissance et objectifs de développement de l’entreprise.
4. Connaître et distinguer plusieurs stratégies présentées pour guider les décisions de l’entreprise.
5. Relier systématiquement les décisions (leviers et stratégies) à l’évaluation de la santé financière.