Modèle de gouvernance — types ?
Moniste et dualiste.
Organe de gouvernance — exemple ?
Conseil d'administration.
Identité d'entreprise — éléments ?
Valeurs, mission, image, culture.
Culture d'entreprise — facettes ?
Valeurs, rites, symboles, image.
Structure multidimensionnelle — avantage ?
Gestion efficace de la complexité.
Prise de décision — processus ?
Choix entre plusieurs options selon critères.
Finalité de la gouvernance — objectif ?
Assurer pérennité, performance et création de valeur.
Décision stratégique — rôle ?
Détermine la direction à long terme de l'entreprise.
Politique stratégique — définition ?
Principes et règles guidant l’action de l’entreprise.
Gouvernance — définition ?
Système de direction et contrôle d'une organisation.
Intérêt social — objectif ?
Responsabilité sociétale et environnementale.
Structure monodimensionnelle — exemple ?
Organisation fonctionnelle ou divisionnelle simple.
Stratégie — rôle ?
Choix pour atteindre un avantage concurrentiel.
Gouvernance — finalité ?
Contrôler, équilibrer pouvoirs, créer de la valeur.
Parties prenantes — définition ?
Acteurs influencés ou influençant l'entreprise.
Processus décisionnel — étape clé ?
Analyse, délibération, choix et mise en œuvre.
Structure organisationnelle — objectif ?
Organiser responsabilités, flux d'information.
Culture d'entreprise — influence ?
Comportements, décisions, motivation.
Business model — description ?
Comment l'entreprise crée, délivre et capte de la valeur.
Gouvernance — composantes clés ?
Pouvoirs, responsabilités, transparence.
Testez vos connaissances avec un QCM de 10 questions sur Fondements de la gouvernance et stratégie d'entreprise.
1. Qu'est-ce que la gouvernance dans le contexte des organisations ?
2. Quel est le rôle principal de la politique générale d’entreprise (PGE) selon le contenu ?
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