Projet — définition ?
Activité limitée dans le temps avec un résultat unique.
Organigrammes projet — types ?
Local, transversal, sorti.
Profil de projet — éléments clés ?
Importance, risque, innovation, autonomie, budget.
Projet vs opérations — différence ?
Unique et temporaire versus récurrent et stable.
Coût global — composition ?
Dépenses totales sur toute la durée du projet.
Gouvernance projet — acteurs principaux ?
MOA, MOE, comité de pilotage.
Activité temporaire — caractéristique ?
Dure un temps limité, avec début et fin.
Structure matricielle — rôle du chef ?
Renforce la gouvernance et la coordination.
Paradoxe gestion projet — enjeu ?
Gérer l’incertitude initiale versus la précision finale.
Livrable — définition ?
Résultat final attendu du projet.
Investissement — dépense ?
Dépense initiale pour bénéfice futur.
Maîtrise d’ouvrage — rôle ?
Formuler besoins, définir objectifs, représenter utilisateurs.
Testez vos connaissances avec un QCM de 6 questions sur Gestion de projet : concepts et organisation.
1. Quelle est la principale différence caractéristique entre un projet et une opération ?
2. Selon la définition fournie, qu'est-ce qu'un projet ?
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