Définir le cadre du projet
Explication
La première étape consiste à définir le cadre du projet, c'est-à-dire préciser le contexte, les enjeux et les limites avant de passer à la collecte de données et à l'analyse.
Plan d’action
Explication
L'étape du plan d’action consiste à élaborer des actions concrètes pour répondre aux besoins identifiés, ce qui en fait la phase finale de la méthode ABS.
L’arbre à problèmes
Explication
L’arbre à problèmes permet d’identifier les causes profondes d’un problème ainsi que ses effets, facilitant ainsi la compréhension et la recherche de solutions adaptées.
Ils doivent être spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définis.
Explication
Les objectifs SMART doivent respecter ces cinq critères pour assurer une planification efficace, en incluant la spécificité, la mesurabilité, l’acceptabilité, la réalisme et la temporalité.
Par leur pouvoir et leur intérêt
Explication
La cartographie des parties prenantes est organisée en classant ces dernières selon leur pouvoir et leur intérêt, souvent représentés dans une matrice pour orienter la stratégie d’engagement.
L’arbre à problèmes
Explication
L’arbre à problèmes est conçu pour visualiser les causes racines et les effets d’un problème, facilitant ainsi sa résolution.
L’arbre à solutions
Explication
L’arbre à solutions permet de définir des objectifs et des actions concrètes pour répondre au diagnostic identifiés.
Ils doivent être spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définis.
Explication
Les objectifs SMART doivent suivre ces critères pour être efficaces et faciliter la gestion et l’évaluation du projet.
Identifier et classifier les acteurs selon leur pouvoir et intérêt.
Explication
La cartographie des parties prenantes sert à identifier et classer les acteurs concernés, afin d’orienter la stratégie d’engagement du projet.
Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Gestion de projets à impact social et environnemental.
Démarche ABS — étapes ?
Définir, collecter, diagnostiquer, concertation, prioriser, agir
Gestion de projet impact — éléments clés?
Analyse besoins, cartographie, valeurs, objectifs SMART.
Objectifs SMART — critères ?
Spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes, temporels
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