Gestion de projets à impact social et environnemental

1. 📌 L'essentiel

• La démarche de gestion de projet à impact intègre analyse des besoinsographie des parties prenantes, valeurs et objectifs SMART.
• La méthode ABS comporte 6 étapes : définition, collecte, diagnostic, concertation, priorisation, plan d’action.
• Collecte de données : secondaires (rapports, statistiques) et primaires (questionnaires, entretiens).
• Outils principaux : arbre à problèmes (causes, effets), arbre à solutions.
• La cartographie des parties prenantes classe acteurs par pouvoir et intérêt.
• Impact environnemental : réduction déchets, pollution, protection biodiversité.
• Impact social : emploi local, inclusion, lutte contre le chômage.
• La cohérence entre valeurs et projet est essentielle pour crédibilité.
• Objectifs SMART : spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes, temporellement définis.
• La participation et la concertation renforcent la pertinence du projet.

2. 🧩 Structures & Composants clés

• Analyse des besoins — définit les attentes et priorités.
• Outils d’analyse — arbre à problèmes, arbre à solutions.
• Parties prenantes — acteurs internes et externes, classés par pouvoir et intérêt.
• Valeurs de l’entreprise — cohérence, identité, évolution.
• Impact — environnemental (déchets, pollution), social (emploi, inclusion).
• Objectifs SMART — critères pour une planification efficace.