Management en crise — objectif ?
Prioriser activités essentielles et rassurer.
Communication transparente — rôle ?
Rassurer et réduire l’incertitude.
Management par objectifs — principe ?
Atteindre des livrables concrets à court terme.
Pilotage à distance — éléments clés ?
Cadre clair, rôles définis, tableaux de bord.
Savoir-vivre numérique — règle ?
Éviter le multitâche pendant réunions.
Maintien du lien social — actions ?
Visioconférences et échanges informels.
Signaux d’isolement — exemples ?
Réactivité moindre, absence, énervement.
Canal téléphonique — usage ?
Urgence ou communication immédiate.
Espace de travail dédié — but ?
Posture correcte et efficacité.
Posture managériale — principes ?
Pédagogie, transparence, bienveillance.
Incorporer l’incertitude — comment ?
Relativiser et rester solidaire.
Outils collaboratifs — exemples ?
Office 365, Teams, OneDrive.
Testez vos connaissances avec un QCM de 12 questions sur Gestion du leadership en contexte de crise.
1. En situation de crise, quelle démarche consiste à identifier ce qui est indispensable immédiatement puis à reporter ou arrêter le reste ?
2. Quel est l’effet recherché par une communication transparente en période de crise ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion du leadership en contexte de crise.
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