Florence LAUMAIN
Explication
Florence LAUMAIN est explicitement mentionnée dans le contenu comme étant la référence pour la définition et le cadre du cycle de vie d'un projet, ainsi que pour d'autres concepts clés en gestion de projet.
En respectant strictement l’ordre des phases et en utilisant chaque étape pour préparer la suivante.
Explication
Le cycle de vie doit être respecté dans l’ordre pour garantir une gestion structurée du projet, en utilisant chaque étape pour préparer la suivante, ce qui assure cohérence et maîtrise du projet.
Florence LAUMAIN
Explication
Florence LAUMAIN est citée comme la référence principale dans le contenu fourni, notamment dans la section sur les points essentiels concernant les méthodologies et la gestion de projet.
Les besoins seront mal compris, entraînant des dérives et des coûts supplémentaires
Explication
Un mauvais cadrage du besoin conduit à une mauvaise compréhension des attentes, ce qui peut entraîner des dérives, des retards, des dépassements de coûts et une insatisfaction des parties prenantes. C'est la conséquence principale qui impacte la réussite globale du projet.
Structurer le projet en définissant les tâches, le calendrier et les ressources nécessaires
Explication
La phase de planification a pour objectif principal d'organiser le projet en définissant les tâches, en établissant un calendrier, en allouant les ressources, et en hiérarchisant les activités pour garantir la réalisation des objectifs dans le délai et le budget impartis.
Le suivi consiste à mesurer l’état d’avancement, tandis que le contrôle implique la mise en œuvre d’actions correctives.
Explication
Le suivi consiste à mesurer en continu l’état d’avancement du projet, en utilisant des indicateurs, tandis que le contrôle consiste à analyser ces mesures pour prendre des actions correctives si nécessaire, afin d’assurer la conformité aux objectifs.
Réaliser un retour d'expérience (REX)
Explication
Le retour d'expérience (REX) est un composant essentiel de la clôture, permettant d'analyser ce qui a fonctionné et ce qui peut être amélioré pour les futurs projets. Les autres options correspondent à des phases ou activités qui ne relèvent pas de la clôture.
Une personne ou organisation influençant ou impactée par le projet
Explication
Une partie prenante est toute personne ou organisation qui influence ou est impactée par le projet, qu'elle soit interne ou externe. La réponse correcte correspond à cette définition précise, tandis que les autres options évoquent des concepts liés mais différents, comme un rôle spécifique ou une étape du projet.
En 1910
Explication
Le diagramme de Gantt a été inventé par Henry Gantt en 1910. Il s'agit d'un outil visuel permettant de planifier et de suivre l'avancement des tâches dans un projet. Les autres dates ne correspondent pas à l'invention de cet outil, qui est une référence historique en gestion de projet.
L'Organisation internationale de normalisation (ISO)
Explication
La norme ISO 31000, qui définit les principes et un cadre pour la gestion des risques, a été élaborée par l'Organisation internationale de normalisation (ISO). Elle fournit des lignes directrices pour la gestion proactive des risques dans tous types d'organisations.
En établissant un plan de communication clair, précis et adapté aux parties prenantes
Explication
La gestion efficace de la communication repose sur la création d’un plan de communication structuré qui précise les acteurs, les messages, les canaux et le calendrier, afin d’assurer la cohérence, la transparence et la prévention des malentendus dans le projet.
Florence LAUMAIN
Explication
Florence LAUMAIN est citée comme référence dans le contenu pour la gestion de projet et ses phases, notamment dans la gestion des conflits, ce qui en fait la réponse correcte.
Mémorisez les réponses avec 24 flashcards sur Gestion efficace de projet.
Gestion de projet — objectif ?
Atteindre un résultat précis dans un délai et un budget définis
Périmètre du projet — définition ?
Limites et contenus inclus dans le projet
Livrables — exemples ?
Cahier des charges, prototypes, rapports, produits finis
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