PCA — définition ?
Maintien temporaire des activités essentielles en crise.
PRA — rôle ?
Rétablir les systèmes après un incident.
Résilience organisationnelle — capacité ?
Traverser une crise sans perte de pérennité.
Gestion de crise — objectif ?
Coordonner la réponse pour limiter l'aggravation.
Urgence — événement ?
Ponctuel, résolu en heures ou jours.
DMIA — signification ?
Durée maximale d'interruption acceptable.
Mode dégradé — organisation ?
Maintien partiel de l’activité selon procédures.
Ressources critiques — catégories ?
Matériel, humain, info, immatériel, externe.
Analyse des risques — étape clé ?
Identifier, analyser, évaluer, traiter.
Signaux faibles — rôle ?
Prévenir l'escalade vers crise.
Cycle de crise — phases ?
Latente, incident, ascension, pic, stabilisation, rebond.
Activation du PCA — déclencheur ?
Situation perturbante nécessitant la mise en œuvre.
Cellule de crise — fonction ?
Piloter et coordonner la réponse.
Communication de crise — principe clé ?
Message clair, transparent, maîtrisé.
Restauration après sinistre — étape initiale ?
Analyser dommages et restaurer données.
Retour à la normale — méthode ?
Progressif, basé sur indicateurs et contrôle.
Enseignements post-crise — objectif ?
Améliorer plans et comportements.
Différence PCA vs PRA — résumé ?
PCA maintien dégradé, PRA restauration système.
Teste tes connaissances avec un QCM de 18 questions sur Gestion intégrée des plans de continuité.
1. Quel est l’objectif principal du Plan de Continuité d’Activité ?
2. Quelle différence distingue le mieux le PRA du PCA ?
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