Gestion intégrée des plans de continuité

📋 Plan du Cours

1. Fondements du PCA et du PRA
2. Résilience organisationnelle
3. Gestion de crise et urgence
4. Élaboration d’un PCA
5. Activités essentielles et analyse des risques
6. Activation du PCA et cellule de crise
7. Communication de crise et médias
8. Activation du PRA après sinistre
9. Retour à la normale et enseignements

📖 1. Fondements du PCA et du PRA

🔑 Notions clés & Définitions

• Plan de Continuité d’Activité : Le PCA est un dispositif qui vise, selon divers scénarios y compris extrêmes, à maintenir temporairement des prestations essentielles puis à planifier la reprise des activités.
• Plan de Reprise d’Activité : Le PRA est la partie centrée sur le rétablissement des systèmes d’information, en s’appuyant sur des sauvegardes, redondances et procédures de reprise.
• Résilience organisationnelle : La résilience est la capacité d’une organisation à traverser une crise majeure sans perdre sa pérennité, voire en améliorant durablement sa performance après la crise.
• Gestion de crise : La gestion de crise coordonne le pilotage pendant la crise pour déclencher efficacement les réponses du dispositif de continuité et limiter l’aggravation de la situation.
• Urgence : Une urgence correspond à un événement ponctuel qui se résout en quelques heures ou jours sans remettre en cause la continuité de l’activité.

📝 Points essentiels