QCM : Gestion opérationnelle de l’unité commerciale — 11 questions

Explication

Le cycle d’exploitation regroupe les opérations courantes de l’unité commerciale et relie les flux physiques aux flux financiers. Il s’étend des flux physiques aux flux financiers, sans se limiter aux marchandises. Il comprend également les encaissements et les décaissements liés à l’activité.

Explication

Les flux physiques concernent les mouvements de marchandises, tandis que les flux financiers regroupent les encaissements et les décaissements. Les mouvements d’argent ne sont donc pas des flux physiques, et les déplacements de produits ne sont pas des flux financiers.

Explication

La séquence habituelle est devis, bon de commande, bon de livraison, puis facture. La facture ne précède donc pas le devis, et le bon de livraison ne vient pas avant le bon de commande.

Explication

Les documents commerciaux sont soumis à une réglementation juridique fondée sur le Code de commerce. Ces règles concernent les documents utilisés dans l’activité commerciale, et non les documents administratifs. Le Code pénal ne constitue pas le fondement principal de cette réglementation.

Explication

Une facture commerciale doit comporter les mentions obligatoires constitutives de la facture. Elle ne se réduit ni à un prix total, ni à un simple document de vente, ni à un bon de livraison.

Explication

Le règlement comptant est effectué immédiatement, tandis que le règlement à terme intervient à une échéance ultérieure. Les propositions inversant ces deux notions sont donc erronées.

Explication

Les modes de règlement cités comprennent les espèces, le chèque et la carte bancaire. Le devis et le bon de livraison sont des documents commerciaux, non des modes de règlement.

Explication

Le BFR représente une avance destinée à couvrir les décalages entre décaissements et encaissements, donc il traduit un besoin de financement lié au calendrier des flux. Il ne correspond pas à un bénéfice après paiement des dettes fournisseurs.

Explication

La formule additionne les créances clients et autres créances ainsi que le stock. Elle soustrait les dettes fournisseurs et autres dettes, qui ne sont donc ni ajoutées ni substituées aux stocks.

Explication

Le calcul donne $60\,000 + 40\,000 - 20\,000 = 80\,000$ €. Les créances et le stock augmentent le BFR, tandis que les dettes fournisseurs le diminuent. Le stock n’est donc pas retranché.

Explication

Un BFR inférieur à zéro signifie que l’entreprise dispose d’une ressource en fonds de roulement, appelée RFR. Il ne correspond donc pas à un BFR positif ni à une avance supplémentaire de fonds.