Gestion RH — définition ?
Fonction centrée sur le développement et l’utilisation du capital humain.
Fonction personnel — rôle ?
Gère la paie, absences, affiliations, tâches administratives.
Capital humain — composantes ?
Talents, qualifications, aptitudes, expériences.
Gestion prévisionnelle RH — objectif ?
Anticiper besoins et réduire écarts quantitatifs et qualitatifs.
GPECC — finalité principale ?
Structurer, interpréter, diffuser données RH.
GPECC — dimension collective ?
Variable stratégique, évolutions quantitatives et qualitatives.
GPECC — dimension individuelle ?
Projet d’évolution professionnelle.
Instruments GPECC — pour effectifs ?
Nomenclature, analyse des ressources, prévisions.
Structure des effectifs — indicateurs clés ?
Nombre, âge, ancienneté, ratio femmes/hommes.
Forme pyramide champignon — effet ?
Promotion anticipée, risques de conflits générationnels.
Forme pyramide poire écrasée — effet ?
Jeunes majoritaires, charges formation, parcours difficiles.
Forme pelote laine — caractéristique ?
Peu d’intermédiaires, promotions précoces, risques de conflits.
Procédure embauche — étape 1 ?
Validation de la fiche de poste.
Procédure embauche — étape 2 ?
Diffusion de l’offre d’emploi.
Tests psychométriques — objectif ?
Évaluer personnalité et biais potentiels.
Entretien final — but ?
Confirmer compétences et personnalité.
Indicateur qualité embauche — but ?
Mesurer la performance du recrutement.
Évaluation — finalité ?
Mesurer objectifs, préparer évolution, décisions.
Mobilité — définition ?
Affectation à d’autres fonctions en cas d’échec.
Gestion des talents — but ?
Attirer, développer, fidéliser compétences clés.
Ressources personnelles — exemples ?
Savoirs, savoir-faire, expériences.
Ressources extérieures — exemples ?
Outils, réseaux, informations.
Indicateurs planification relève — exemples ?
BenchStrength, délai poste clé, pourcentage successeurs.
Indicateurs absentéisme — exemples ?
Taux, jours perdus, facteur de Bradford.
Testez vos connaissances avec un QCM de 24 questions sur Gestion prévisionnelle des ressources humaines.
1. Quelle différence caractérise principalement la gestion des ressources humaines par rapport à la fonction personnel ?
2. Quel est l’objectif central de la gestion prévisionnelle des ressources humaines ?
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