Blocs de gestion stratégique — définition ?
Analyse des ressources, compétences et environnement.
Gestion de l'innovation — rôle ?
Favoriser la création et l'exploitation d'idées nouvelles.
Pilotage des projets — objectif ?
Assurer la réalisation dans les délais, coûts et qualité.
Pilotage des activités — fonction ?
Contrôler et optimiser les opérations quotidiennes.
Gouvernance — principe clé ?
Responsabilité, transparence et éthique.
Management des organisations — sens ?
Diriger, coordonner et optimiser ressources et activités.
Accompagnement au changement — but ?
Faciliter l'acceptation des innovations.
Résistance au changement — réaction ?
Peur de l'inconnu ou incertitude.
Qualité du projet — critère ?
Conformité aux exigences et attentes.
Responsabilité sociale — importance ?
Agir de façon durable et éthique.
Testez vos connaissances avec un QCM de 5 questions sur Gestion stratégique, innovation et gouvernance.
1. Selon le cours, qu’est-ce que la construction de la stratégie ?
2. Qui a développé le concept d'attitudes comportementales jouant un rôle clé dans la compréhension des dynamiques relationnelles en management stratégique ?
Révisez le cours complet dans la fiche de révision de Gestion stratégique, innovation et gouvernance.
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