QCM : Innovation et flexibilité compétitives — 7 questions

Questions et réponses du QCM

1. Selon le sheet, qu'est-ce qui permet à une entreprise de se différencier et de répondre aux évolutions du marché ?

L'innovation
La rigidité des processus
L'absence de flexibilité
Le maintien des pratiques existantes

L'innovation

Explication

L'innovation crée de la valeur et permet à l'entreprise de se différencier, en proposant des méthodes ou produits nouveaux répondant aux changements du marché.

2. Quelle est la principale caractéristique de la flexibilité dans l'entreprise selon le document ?

Elle permet une adaptation rapide aux changements environnementaux
Elle supprime la nécessité de transformer les pratiques existantes
Elle concerne uniquement la flexibilité des produits finis
Elle est identique à l’innovation

Elle permet une adaptation rapide aux changements environnementaux

Explication

La flexibilité est définie comme la capacité à ajuster rapidement les ressources et processus face aux changements, ce qui est essentiel pour rester compétitif.

3. Quels sont les types de modèles de processus mentionnés dans le document ?

Modèle de processus global, modulaire et lié aux délais
Modèle de processus linéaire et fixe
Modèles uniquement liés à la production
Modèles centrés sur le marketing

Modèle de processus global, modulaire et lié aux délais

Explication

Les modèles de processus peuvent être globaux, modulaires ou liés aux délais de production, permettant une adaptation selon le contexte.

4. Quels éléments le cycle d’exploitation englobe-t-il ?

Achats, production, stocks
Vente, marketing, service client
Financement, investissements, dividents
Recherche et développement

Achats, production, stocks

Explication

Le cycle d’exploitation comprend les opérations récurrentes telles que les achats, la production, et la gestion des stocks, essentiels au fonctionnement.

5. Quelle démarche vise à anticiper et faire évoluer les compétences et emplois dans une entreprise ?

GPEC
Lean management
CRM
Six Sigma

GPEC

Explication

La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) a pour objectif d’anticiper et d’adapter les compétences et emplois dans l'entreprise.

6. Quelle est une solution de financement mentionnée dans le document pour soutenir les opérations de l’entreprise ?

Crédit fournisseur
Vente d’actifs
Augmentation de capital
Leasing immobilier

Crédit fournisseur

Explication

Le crédit fournisseur est une solution de financement qui permet à l’entreprise de différer ses paiements à ses fournisseurs, selon le contenu fourni.

7. Que doit faire une entreprise pour adopter une démarche GPEC efficace ?

Élaborer un référentiel des emplois et un plan de formation
Innover dans ses produits sans changer les compétences
Réduire ses investissements
Augmenter ses stocks

Élaborer un référentiel des emplois et un plan de formation

Explication

La démarche GPEC inclut la création d’un référentiel des emplois et la planification de formation pour anticiper et adapter les compétences.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 7 flashcards sur Innovation et flexibilité compétitives.

Innovation — définition ?

Création de nouvelles méthodes ou produits valorisants.

Flexibilité — rôle ?

Facilite l’adaptation rapide aux changements du marché.

Combinaison innovation-flexibilité — avantage ?

Renforce la compétitivité de l'entreprise.

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Innovation et flexibilité compétitives.

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