QCM : Introduction à la gestion stratégique d'entreprise — 6 questions

Question 1

1. Quel est le rôle principal de la stratégie en entreprise selon Chandler (1962) ?

Définir les objectifs à court terme et allouer rapidement les ressources.

Planifier les actions marketing pour la prochaine année.

Définir les objectifs à long terme et l’allocation des ressources pour les atteindre.

Optimiser la rentabilité immédiate sans considération de l'avenir.

Explication

Selon Chandler (1962), la stratégie concerne la définition des objectifs à long terme et la manière d'allouer les ressources pour les atteindre, ce qui va au-delà des simples actions à court terme.

Answer

Définir les objectifs à long terme et l’allocation des ressources pour les atteindre.

Question 2

2. Quel outil permet d'analyser l’impact du macro-environnement dans la stratégie d’entreprise ?

SWOT

PESTEL

BCG

McKinsey 7S

Explication

L’outil PESTEL est spécifiquement destiné à analyser le macro-environnement pour comprendre ses impacts sur l’entreprise.

Answer

Corporate, business unit, fonctionnelle

Answer

Un portefeuille de produits selon leur croissance et part de marché

Answer

Réalistes

Answer

L’itération, le feedback continu et l’adaptation rapide

Question 3

3. Quels sont les trois niveaux de stratégie en entreprise ?

Corporate, opérationnel, tactique

Corporate, business unit, fonctionnelle

Stratégie globale, régionale, locale

Moyen terme, court terme, opérationnel

Explication

Les trois niveaux de stratégie sont le stratégique au niveau corporate, celui au niveau des unités d’affaires (business unit), et la stratégie fonctionnelle.

Question 4

4. Que représente la matrice BCG ?

Une segmentation client

Un portefeuille de produits selon leur croissance et part de marché

Un diagramme de flux de processus internes

Une grille d’évaluation des compétences

Explication

La matrice BCG classe les produits ou unités selon leur part de marché et leur croissance pour aider à la gestion du portefeuille.

Question 5

5. Selon la méthodologie SMART, que signifie l’acronyme 'R' ?

Réalistes

Résultats

Régulier

Rapide

Explication

'R' dans SMART signifie 'Réalistes', soulignant que les objectifs doivent être atteignables et crédibles.

Question 6

6. Quel principe est central dans la gestion agile ?

Une planification rigide et définitive

L’itération, le feedback continu et l’adaptation rapide

La réduction des coûts en évitant toute forme de changement

Une hiérarchie stricte pour la prise de décision

Explication

La gestion agile privilégie l’itération, le feedback en continu et l’adaptation rapide aux changements pour une plus grande flexibilité.

QCM : Introduction à la gestion stratégique d'entreprise — 6 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quel est le rôle principal de la stratégie en entreprise selon Chandler (1962) ?

2. Quel outil permet d'analyser l’impact du macro-environnement dans la stratégie d’entreprise ?

3. Quels sont les trois niveaux de stratégie en entreprise ?

4. Que représente la matrice BCG ?

5. Selon la méthodologie SMART, que signifie l’acronyme 'R' ?

6. Quel principe est central dans la gestion agile ?

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