QCM : Introduction à la Gestion Durable — 16 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quels acteurs sont considérés comme des parties prenantes externes d’une organisation ?

Les salariés, les dirigeants et les actionnaires
Les services internes de production et de comptabilité
Les seuls dirigeants et actionnaires
Les clients, les fournisseurs, les banques et l’État

Les clients, les fournisseurs, les banques et l’État

Explication

Les parties prenantes externes sont situées hors de l’organisation, comme les clients, fournisseurs, banques, l’État ou les associations. Les salariés, dirigeants et actionnaires relèvent au contraire des parties prenantes internes.

2. Quelle caractéristique correspond à une gouvernance partenariale ?

Une gestion réservée aux seuls dirigeants de l’entreprise
Une prise de décision centrée sur la rentabilité des actionnaires
Une coopération avec une décision partagée entre plusieurs acteurs
Une organisation fondée uniquement sur la réglementation publique

Une coopération avec une décision partagée entre plusieurs acteurs

Explication

La gouvernance partenariale repose sur la coopération et le partage de la décision entre plusieurs acteurs. La gouvernance actionnariale, elle, est centrée sur les intérêts des propriétaires et la rentabilité financière.

3. Qu’est-ce qu’une externalité positive ?

Un dommage direct supporté par l’agent qui agit
Un avantage indirect gratuit pour une autre activité
Une obligation contractuelle imposée à un tiers
Une hausse de prix provoquée par la concurrence

Un avantage indirect gratuit pour une autre activité

Explication

Une externalité positive apparaît quand l’activité d’un agent crée indirectement un avantage gratuit pour une autre activité. Le bénéfice est donc reçu sans paiement par l’autre activité.

4. Quel exemple illustre typiquement une externalité négative ?

La pollution causée par une activité industrielle
Une baisse du prix d’un produit sur le marché
Un avantage gratuit reçu par un voisin
Le partage d’une innovation utile entre entreprises

La pollution causée par une activité industrielle

Explication

La pollution est donnée comme exemple typique d’externalité négative, car elle provoque indirectement un dommage pour d’autres activités. L’externalité positive, au contraire, produit un avantage gratuit.

5. Quelle définition correspond le mieux à une clause contractuelle ?

Une phrase qui fixe les droits et obligations dans un acte juridique
Une règle réservée aux seuls jugements
Un document qui supprime toutes les obligations des parties
Un accord oral sans valeur juridique

Une phrase qui fixe les droits et obligations dans un acte juridique

Explication

Une clause est une phrase ou un ensemble de phrases dans un acte juridique qui fixe les droits et obligations des personnes concernées. Elle sert donc à préciser le contenu normatif du texte.

6. Que fait un contrat au regard des obligations entre les parties ?

Il remplace systématiquement la loi
Il crée, modifie, transmet ou éteint des obligations
Il ne fait que constater des obligations déjà existantes
Il concerne seulement une personne isolée

Il crée, modifie, transmet ou éteint des obligations

Explication

Le contrat est défini comme un engagement ou une convention qui crée, modifie, transmet ou éteint des obligations entre au moins deux personnes. Il ne se limite donc pas à constater une situation existante.

7. Comment est définie l’offre sur un marché ?

La quantité recherchée par les acheteurs pour un prix donné
La quantité proposée à la vente par les vendeurs pour un prix donné
Le niveau de satisfaction des consommateurs après achat
Le volume total des biens déjà consommés

La quantité proposée à la vente par les vendeurs pour un prix donné

Explication

L’offre correspond à la quantité d’un produit proposée à la vente par les vendeurs pour un prix donné. La demande, elle, est du côté des acheteurs.

8. Quel énoncé décrit correctement un KPI ?

Un contrat commercial entre un vendeur et un acheteur
Un outil réservé à l’analyse juridique
Une taxe appliquée à une activité rentable
Un indicateur clé qui mesure l’efficacité d’une action ou d’un objectif

Un indicateur clé qui mesure l’efficacité d’une action ou d’un objectif

Explication

Un KPI est un indicateur clé utilisé pour mesurer l’efficacité d’une action ou d’un objectif. Il peut être économique, social, commercial ou environnemental.

9. À quel niveau d’environnement le PESTEL est-il associé ?

Au micro-environnement immédiat
Au macro-environnement externe général
Aux seuls facteurs internes de l’entreprise
À la relation contractuelle entre clients et fournisseurs

Au macro-environnement externe général

Explication

Le PESTEL est un outil d’analyse du macro-environnement, c’est-à-dire des facteurs externes généraux qui influencent l’entreprise. Le SWOT est, lui, associé au micro-environnement.

10. Quels éléments composent le SWOT ?

Offre, demande, prix et concurrence
Politique, économie, société et technologie
Consentement, capacité et contenu licite
Forces, faiblesses, opportunités et menaces

Forces, faiblesses, opportunités et menaces

Explication

Le SWOT combine quatre éléments : forces, faiblesses, opportunités et menaces. Il sert à évaluer la situation d’une entreprise ou d’un projet dans son micro-environnement.

11. Quelle condition permet au contrat de se former par simple échange des volontés ?

L’intervention obligatoire d’un juge
La présence d’un acte notarié
L’existence d’un litige préalable
Le consentement des parties

Le consentement des parties

Explication

Le consentement est l’accord des parties qui permet la formation d’un contrat consensuel par simple échange des volontés. Dans ce cas, aucune forme particulière n’est exigée pour la formation.

12. Quand un contrat est-il qualifié de solennel ?

Quand il ne crée aucune obligation
Quand il est réservé aux personnes morales
Quand sa validité dépend de formes imposées par la loi
Quand il est conclu uniquement à l’oral

Quand sa validité dépend de formes imposées par la loi

Explication

Un contrat solennel est soumis à des formes imposées par la loi pour que sa validité soit reconnue. À l’inverse, un contrat consensuel se forme par le seul échange des consentements.

13. Quel est l’objectif principal de la responsabilité civile ?

Punir une faute par une amende
Réparer le dommage subi par la victime
Annuler systématiquement le contrat
Sanctionner une infraction pénale

Réparer le dommage subi par la victime

Explication

La responsabilité civile oblige à réparer le dommage causé à la victime, généralement par une indemnisation. Elle se distingue de la responsabilité pénale, qui sanctionne une infraction.

14. Quels éléments doivent être réunis pour mettre en œuvre la responsabilité civile ?

Forces, faiblesses et menaces
Offre, demande et prix
Consentement, capacité et forme écrite
Fait générateur, dommage et lien de causalité

Fait générateur, dommage et lien de causalité

Explication

La responsabilité civile repose sur trois éléments : un fait générateur, un dommage et un lien de causalité entre les deux. Sans ce lien, l’obligation de réparer ne peut pas être établie.

15. Quel type de dommage correspond à une atteinte à l’honneur, à l’image ou à la vie privée ?

Le dommage moral
Le dommage corporel
Le dommage écologique
Le dommage matériel

Le dommage moral

Explication

Le dommage moral est une atteinte à un droit non patrimonial comme l’honneur, l’image ou la vie privée. Il peut aussi inclure le préjudice d’agrément ou l’atteinte au sentiment d’affection.

16. Que demande le principe de contingence dans la gestion d’une entreprise ?

D’appliquer la même méthode quelle que soit la situation
D’ignorer l’environnement concurrentiel
D’adapter les choix managériaux aux facteurs internes et externes
De ne prendre en compte que les facteurs juridiques

D’adapter les choix managériaux aux facteurs internes et externes

Explication

Le principe de contingence impose d’adapter les choix managériaux aux facteurs internes et externes de l’entreprise. Il combine notamment la taille, la stratégie, les ressources, mais aussi les facteurs économiques, technologiques ou concurrentiels.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Introduction à la Gestion Durable.

Parties prenantes — définition ?

Acteurs concernés par un projet ou impactés.

Parties prenantes internes — exemples ?

Salariés, dirigeants, actionnaires.

Parties prenantes externes — exemples ?

Clients, fournisseurs, État, associations.

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Consultez la fiche de révision complète sur Introduction à la Gestion Durable.

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