Fiche de révision : Introduction à la gestion financière et commerciale

Plan du Cours

  1. Bilan et passif
  2. Compte de résultat
  3. TVA et facturation
  4. Prix de vente et élasticité
  5. Indicateurs commerciaux
  6. Stocks et valorisation

1. Bilan et passif

Notions clés & Définitions

  • Actif : L’actif regroupe ce que l’entreprise possède, présenté selon des catégories comme immobilisé et circulant.
  • Passif : Le passif regroupe ce que l’entreprise doit, incluant capitaux propres, dettes et provisions.
  • Immobilisé : L’immobilisé correspond aux éléments durables de l’entreprise, classés notamment en incorporel, corporel ou financier.
  • Capitaux propres : Les capitaux propres représentent les ressources de l’entreprise issues des propriétaires, incluant capital, réserves et résultat.

Points essentiels

  • Actif immobilisé regroupe incorporel, corporel et financier, tandis que l’actif circulant comprend stocks, créances, VMP et banque/caisse.
  • Capitaux propres incluent capital, réserves et résultat, alors que les dettes regroupent financières, fournisseurs et fiscales/sociales.
  • Une provision concerne un risque probable, tandis que l’amortissement et la dépréciation décrivent des pertes respectivement irréversible et réversible ou probable.
  • Amortissement = perte prévisible et irréversible, alors que dépréciation = perte probable et réversible.
  • Le Net se calcule par Brut – Amortissements, et aussi Amortissements = Brut – Net.

Astuce mémo

Net = Brut − Amortissements (et donc Amortissements = Brut − Net).

2. Compte de résultat

Notions clés & Définitions

  • Charges : Les charges sont les dépenses comptables de l’exercice, classées par nature comme achats, salaires, dotations ou charges financières.
  • Produits : Les produits sont les revenus comptables de l’exercice, comme ventes, production et subventions, comptabilisés en HT.
  • Résultat : Le résultat mesure l’issue de l’exercice en confrontant produits et charges, avec des sous-parties exploitation, financier et exceptionnel.

Points essentiels

  • Les charges sont classées en (6) et les produits en (7), et tout est présenté en HT.
  • Les charges principales comprennent achats, variation de stock (SI – SF), salaires, charges sociales, dotations, charges financières et exceptionnelles.
  • Les produits principaux comprennent ventes, production vendue, production stockée (SF – SI), subventions, produits financiers et exceptionnels.
  • Résultat = Exploitation + Financier + Exceptionnel – Participation – IS et si produits > charges alors bénéfice, sinon perte.

Astuce mémo

Exploit + Financier + Exceptionnel − Participation − IS : la formule “en étages” du résultat.

3. TVA et facturation

Notions clés & Définitions

  • Taux de TVA normal : Le taux normal de TVA est de 20 % pour la plupart des opérations imposables.
  • TVA à payer : La TVA à payer correspond à la TVA collectée moins la TVA déductible.
  • Facturation : La facturation regroupe les documents et calculs entre montants HT, TVA, TTC et les réductions/acomptes.

Points essentiels

  • Taux de TVA : 20 % normal, 10 % restauration sur place, 5,5 % alimentaire/à emporter et 20 % pour l’alcool.
  • TTC = HT × (1 + taux), et HT = TTC / (1 + taux).
  • TVA = TTC − HT, donc la TVA est la différence entre montant TTC et HT.
  • TVA à décaisser = TVA collectée − TVA déductible.

Astuce mémo

TTC = HT + TVA, donc TVA = TTC − HT.

4. Prix de vente et élasticité

Notions clés & Définitions

  • Coefficient multiplicateur : Le coefficient multiplicateur permet de passer du coût matière au prix de vente HT.
  • Marge brute : La marge brute correspond au bénéfice sur la vente avant d’autres charges, calculée par différence entre prix de vente et coût matière.
  • Élasticité de la demande : L’élasticité mesure la sensibilité de la demande à une variation de prix via un rapport de variations.
  • IRP : IRP compare le poids des plats chers dans le choix des clients à celui dans l’offre globale.

Points essentiels

  • PV HT = Coût matière × coefficient et Marge brute = PV − CM.
  • Ratio matière = CM / PV, ce qui donne la part du coût matière dans le prix de vente.
  • Élasticité e = var demande / var prix, avec e < 1 peu élastique et e > 1 très élastique.
  • IRP = PMD / PMO, avec IRP = 1 lorsque les clients choisissent les plats chers, et IRP < 1 lorsque les clients choisissent les plats moins chers.
  • Méthode du millième : Prix moyen chambre = Investissement / 1000 / nb chambres.

Astuce mémo

IRP = PMD/PMO : à 1 c’est “plats chers”, en dessous c’est “plats moins chers”.

5. Indicateurs commerciaux

Notions clés & Définitions

  • Taux de fréquentation : Le taux de fréquentation mesure le volume de couverts réalisés par rapport à la capacité et au nombre de services.
  • Ticket moyen : Le ticket moyen mesure la performance moyenne par couvert en rapportant le CA au nombre de couverts.
  • RevPAR : Le RevPAR combine le taux d’occupation et le chiffre d’affaires moyen par chambre louée.
  • TO : Le taux d’occupation (TO) rapporte les chambres louées aux chambres disponibles.

Points essentiels

  • En restauration : Taux de fréquentation = couverts / (capacité × services) × 100 et Ticket moyen = CA / couverts.
  • En restauration : Taux de captage = couverts clients hôtel / clients présents × 100.
  • En restauration : RevPASH = recette / places × heure et ProPASH = résultat / places × heure.
  • En hôtellerie : TO = chambres louées / chambres dispo × 100 et IF = clients / chambres louées.
  • RevPAR = TO × PMC, avec PMC = CA chambres / chambres louées, et GOPPAR = GOP / chambres dispo et TrevPAR = revenus totaux / chambres dispo.

Astuce mémo

RevPAR = TO × PMC : l’occupation multiplie le “gain” par chambre louée.

6. Stocks et valorisation

Notions clés & Définitions

  • Variation de stock : La variation de stock mesure l’écart entre stock initial et stock final (SI et SF) pour la période.
  • CUMP : Le CUMP est une méthode de valorisation qui calcule un coût moyen, soit en cumulée sur la période, soit après chaque entrée.
  • PEPS : PEPS (FIFO) valorise les sorties avec les premiers coûts des entrées les plus anciennes.
  • DEPS : DEPS (LIFO) valorise les sorties avec les coûts des entrées les plus récentes.

Points essentiels

  • Variation stock = SI − SF et Production stockée = SF − SI.
  • Méthodes de valorisation : CUMP fin de période, CUMP après chaque entrée, PEPS (FIFO) et DEPS (LIFO).
  • Niveaux de gestion : stock min, stock max, stock sécurité, stock alerte = min + sécurité, et point de commande.
  • Repas du personnel : MG 2026 = 4,25 € avec 85 % nourriture / 15 % boissons.
  • Ratio matière = Coût matière consommée / CA HT.

Astuce mémo

Stock alerte = min + sécurité : quand tu es “au minimum + marge”, tu déclenches.

Tableaux de synthèse

Amortissement vs dépréciation

NotionCaractéristique clé
AmortissementPerte prévisible et irréversible.
DépréciationPerte probable et réversible.

Pièges & confusions fréquents

  1. Confondre amortissement et dépréciation : l’amortissement est irréversible alors que la dépréciation est réversible.
  2. Inverser SI et SF dans la variation de stock : la variation stock = SI − SF et la production stockée = SF − SI.
  3. Calculer TVA à partir de HT sans utiliser le bon schéma : il faut TVA = TTC − HT et TTC = HT × (1 + taux).
  4. Mélanger PV et PV HT : PV = CM × coefficient donne bien une valeur HT dans le cours.
  5. Se tromper sur l’élasticité : e < 1 correspond à peu élastique et e > 1 à très élastique.
  6. Confondre IRP = 1 et IRP < 1 : 1 indique choix des plats chers, <1 indique choix des plats moins chers.

Checklist Examen

  1. Savoir définir Actif et Passif et classer immobilisé (incorporel/corporel/financier) vs circulant (stocks, créances, VMP, banque/caisse).
  2. Savoir ce qui compose les capitaux propres (capital, réserves, résultat) et les dettes (financières, fournisseurs, fiscales/sociales).
  3. Distinguer provision (risque probable) d’amortissement (perte prévisible et irréversible) et de dépréciation (perte probable et réversible).
  4. Savoir calculer Net = Brut − Amortissements et aussi Amortissements = Brut − Net.
  5. Connaître la structure du compte de résultat : charges (6) vs produits (7), et tout est en HT.
  6. Savoir reconnaître les charges principales dont variation de stock (SI − SF), achats, salaires, charges sociales, dotations, charges financières et exceptionnelles.
  7. Savoir reconnaître les produits principaux dont production stockée (SF − SI), ventes, production vendue, subventions et produits financiers.
  8. Savoir appliquer Résultat = Exploitation + Financier + Exceptionnel − Participation − IS et interpréter bénéfice si produits > charges sinon perte.
  9. Savoir les taux de TVA : 20 %, 10 %, 5,5 % et le cas de l’alcool à 20 %.
  10. Savoir calculer TTC, HT et TVA avec TTC = HT × (1 + taux), HT = TTC / (1 + taux) et TVA = TTC − HT.
  11. Savoir calculer TVA à payer : TVA à décaisser = TVA collectée − TVA déductible.
  12. Savoir l’ordre de facturation avec réductions et calcul final : Brut HT → − RRR → + frais → + TVA → − acompte → reste à payer.
  13. Savoir que l’avoir est un nouveau document après une facture.
  14. Savoir calculer PV = CM × coefficient et Marge brute = PV − CM.

Teste tes connaissances

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1. Comment calcule-t-on la TVA à décaisser ?

2. Quelle formule permet de calculer le stock alerte en gestion des stocks ?

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Révisez avec les flashcards

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Actif — définition ?

Ce que possède l’entreprise.

Passif — rôle ?

Ce que doit l’entreprise.

Immobilisé — localisation ?

Éléments durables, incorporel, corporel ou financier.

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