QCM : Introduction à la gestion stratégique durable — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle est la principale finalité économique de l'entreprise selon le résumé ?

Atteindre la rentabilité
Réduire les coûts sans considération pour la qualité
Maximiser la croissance à tout prix
Augmenter la part de marché sans limite

Atteindre la rentabilité

Explication

La finalité économique de l'entreprise est principalement la rentabilité, c'est-à-dire générer des résultats financiers positifs pour assurer sa pérennité et sa croissance.

2. Selon la fiche de révision, quelle est la proportion d'entreprises représentée par la microentreprise en France ?

96 %
50 %
75 %
25 %

96 %

Explication

La fiche indique que la microentreprise représente 96 % des entreprises françaises, ce qui en fait la majorité absolue, soulignant son importance dans l'économie française.

3. Parmi les étapes suivantes, laquelle est essentielle lors de la création d'une entreprise ?

Augmentation immédiate du capital sans étude de faisabilité
L'embauche immédiate de personnel
Lancement d'une campagne publicitaire sans étude préalable
L'étude de marché pour analyser le secteur, la géographie et la réglementation

L'étude de marché pour analyser le secteur, la géographie et la réglementation

Explication

L'étude de marché est une étape cruciale pour comprendre le secteur, la géographie, la réglementation et évaluer la viabilité du projet avant de se lancer.

4. Quelle démarche repose sur l'innovation, la vision, et la gestion des risques ?

La démarche entrepreneuriale
La démarche managériale
La gestion stratégique
La gestion des parties prenantes

La démarche entrepreneuriale

Explication

La démarche entrepreneuriale est caractérisée par l'innovation, la vision, et la gestion des risques, en lien avec la création et le développement d'une entreprise.

5. Quel est un avantage principal de la démarche RSE pour une entreprise ?

Fidéliser ses clients, innover et réduire ses coûts
Se conformer uniquement aux réglementations sans impact réel
Augmenter uniquement ses profits financiers
Se concentrer uniquement sur la réduction des coûts environnementaux

Fidéliser ses clients, innover et réduire ses coûts

Explication

La démarche RSE permet à l'entreprise de fidéliser ses clients, d'innover, de réduire ses coûts et d'améliorer son image, contribuant ainsi à sa performance globale.

6. Quel indicateur clé est mentionné dans la fiche pour suivre l'impact environnemental d'une entreprise ?

Les émissions de CO₂
Le chiffre d'affaires
La formation du personnel
L'image de l'entreprise

Les émissions de CO₂

Explication

Les émissions de CO₂ sont un indicateur environnemental essentiel pour mesurer l'impact écologique d'une entreprise, comme indiqué dans la fiche.

7. Quel est le nom du tableau de bord que la gestion stratégique utilise pour suivre la performance ?

Le tableau de bord prospectif
Le tableau de bord financier
Le tableau de gestion des parties prenantes
Le tableau de contrôle environnemental

Le tableau de bord prospectif

Explication

La fiche mentionne le tableau de bord prospectif comme outil de la gestion stratégique pour suivre la performance globale de l'entreprise.

8. Quelle étape de la création d'entreprise est essentielle pour analyser la faisabilité du projet, selon la fiche ?

L'étude de marché
Le financement par crédit
Lancement commercial
La gestion des parties prenantes

L'étude de marché

Explication

L'étude de marché est une étape cruciale pour analyser le secteur, la géographie, et la réglementation, et assurer la faisabilité et la réussite du projet entrepreneurial.

9. Selon Schumpeter, quelle notion caractérise la destruction créatrice dans la démarche entrepreneuriale ?

L'innovation
Les risques
L'opportunité
La destruction créatrice elle-même

La destruction créatrice elle-même

Explication

Schumpeter décrit la destruction créatrice comme un processus dynamique d'innovation qui remplace les anciennes structures par de nouvelles, essentiel à la démarche entrepreneuriale.

10. Quels sont les trois types de finalités que doit concilier une entreprise pour assurer sa pérennité ?

Economiques, sociales, sociétales
Financières, environnementales, culturelles
Efficacité, efficience, rentabilité
Productivité, croissance, parts de marché

Economiques, sociales, sociétales

Explication

L'entreprise doit concilier des finalités économiques, sociales et sociétales, comme mentionné dans la fiche, pour garantir sa durabilité à long terme.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Introduction à la gestion stratégique durable.

Finalités de l'entreprise — types ?

Économique, sociale, sociétale

Finalités de l'entreprise — types?

Économiques, sociales, sociétales

Étapes création — principales ?

Étude de marché, financement

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Introduction à la gestion stratégique durable.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM