Modèle LCAG — rôle ?
Analyse stratégique basée sur diagnostic interne/externe
Démarche stratégique — étapes ?
Diagnostic, définition d'objectifs, choix, mise en œuvre
Finalité d'entreprise — définition ?
Raison d’être, valeurs, motivations fondamentales
Stratégie — définition?
Processus structuré basé sur diagnostics.
ModAG — rôle?
Analyser environnement et ressources.
Finalité de l'entreprise — rôle?
Guide les choix, doit être claire et responsable.
Stratégie délibérée vs émergente — différence?
Planifiée versus adaptive, réactive.
Niveaux de gestion stratégique?
Corporate et DAS.
Risque vs incertitude — distinction?
Risque probabilisable, incertitude imprévisible.
Rationalité limitée — effet?
Décisions satisfaisantes, pas optimales.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Introduction à la gestion stratégique.
1. Quel est le principal objectif du diagnostic stratégique dans la démarche de gestion stratégique ?
2. Quelle est la différence essentielle entre une stratégie délibérée et une stratégie émergente ?
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