Introduction à la stratégie d'entreprise

📌 L'essentiel

• La stratégie consiste à élaborer un plan d’actions coordonnées pour atteindre un objectif précis.
• La mission définit la raison d’être de l’entreprise, tandis que la vision projette une image future souhaitée.
• L’analyse SWOT identifie les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour orienter la stratégie.
• La différenciation concurrentielle repose sur une proposition de valeur unique.
• La formulation de l’affirmation stratégique précise le périmètre, la mission et l’avantage concurrentiel.
• Les trois niveaux de stratégie : global (entreprise), par domaine d’activité, opérationnel.
• Les outils décisionnels majeurs : matrice BCG, matrice McKinsey, analyse SWOT.
• La démarche marketing comprend analyse, conception, planification, exécution, suivi et ajustement.
• La gestion de la production varie selon le type (fluidité, flexibilité) et le mode (en série, en projet).
• La qualité est assurée via le management par principes ISO, TQM, et outils associés.