Finalités stratégiques — définition ?
Pourquoi l’entreprise agit et la valeur créée.
Orientation long terme — rôle ?
Fixer la direction durable de l’entreprise.
Avantage concurrentiel pérenne — définition ?
Supériorité durable grâce aux ressources et compétences.
Parties prenantes — qui ?
Acteurs concernés par les décisions de l’entreprise.
Plan stratégique — fonction ?
Structurer choix et actions à long terme.
Stratégie globale — décision ?
Décisions sur le portefeuille d’activités.
Stratégie fonctionnelle — niveau ?
Mise en œuvre dans les fonctions de l’entreprise.
Stratégie concurrentielle — cible ?
Une unité d’affaires ou activité spécifique.
Mission — rôle ?
Décrire qui on est et ce qu’on fait.
Vision — objectif ?
Définir l’avenir souhaité de l’entreprise.
Valeurs — fonction ?
Principes qui donnent du sens au fonctionnement.
Diagnostic externe — analyse ?
Environnement et influences macro et micro.
Diagnostic interne — analyse ?
Forces et faiblesses de l’entreprise.
SWOT — composants ?
Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.
Objectifs stratégiques — horizon ?
Court, moyen ou long terme.
Méthode SMART — but ?
Fixer des objectifs clairs et atteignables.
Testez vos connaissances avec un QCM de 16 questions sur Introduction à la Stratégie d'Entreprise.
1. Quel est le rôle principal des finalités stratégiques dans l’entreprise ?
2. Que désigne l’orientation long terme dans la stratégie ?
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