Stratégie — définition ?
Conduite d’une organisation pour atteindre ses objectifs à long terme.
Caractéristiques décisions — principales ?
Long terme, irréversibles, impact transverse.
Acteurs décisions stratégiques — principaux ?
Direction générale, conseil d’administration, actionnaires.
Intention stratégique — rôle ?
Guide cohérent orientant toutes les décisions à long terme.
Notions fondamentales — exemples ?
Finalité, valeurs, vision, objectifs.
Finalité — définition ?
Raison d’être profonde et durable de l’organisation.
Valeurs — rôle ?
Principes fondamentaux guidant comportement et décisions.
Vision stratégique — objectif ?
Image ambitieuse de ce que sera l’organisation à l’avenir.
Objectifs stratégiques — exemple ?
Croissance du chiffre d’affaires, réduction d’empreinte carbone.
Environnement — notion clé ?
Facteurs externes influençant l’organisation.
Modèle PESTEL — composantes ?
Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal.
Construction scénarios — but ?
Anticiper plusieurs futurs possibles pour mieux s’y préparer.
Limites démarche stratégique — principales ?
Complexité, imprévisibilité, rigidité, biais cognitifs.
Décisions stratégiques — caractéristique ?
Effet à long terme, souvent irréversibles.
Acteurs décisionnels — rôle du conseil d’administration ?
Valider les orientations stratégiques et contrôler.
Intention stratégique — composantes ?
Finalité, valeurs, vision, mission.
Notion de jeu à somme nulle — implication ?
Compétition où le gain de l’un est la perte de l’autre.
Approche top-down — définition ?
Décisions venant du sommet, déclinées dans l’organisation.
Objectifs stratégiques — dimension ?
Économique, social, environnemental.
Analyse externe — outils ?
PESTEL, forces de Porter.
Construction scénarios — variable clé ?
Variables incertaines influençant l’avenir.
Limites de la démarche — principale ?
Complexité, imprévisibilité, rigidité, biais cognitifs.
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1. Quel est le terme grec ancien qui désigne « celui qui conduit l’armée » ou « le général » ?
2. Quelles sont les caractéristiques principales des décisions stratégiques ?
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